穆帅“狂”不过三年 轻视观赏性与足球本质相悖

　　“穆三年”现象既是“狂人”迅速掌控新球队、夺取短期成绩的原因，也能解释他为何“后劲不足”，总会在不到三年的时间内搞得球队上下鸡飞狗跳，不欢而散。

　　自2004年率领波尔图捧起大耳朵杯起，“狂人”穆里尼奥算是正式进入了世界名帅的行列。

　　11年间，穆里尼奥先后执掌切尔西、国际米兰、皇马教鞭，最后又回归斯坦福桥，遍尝英超、意甲、西甲冠军滋味，更帮助莫拉蒂重温“大国米时代”旧梦，完成“三冠王”伟业。

　　如果单从冠军数量而言，“狂人”确实有“狂”的资格。但如果与弗格森、香克利等影响一代人的“教父级”名帅相比，穆里尼奥还欠缺了一种被称为“气质”的神秘力量。

　　或许正是“气质”的缺失，穆里尼奥每执教一支球队，总有一个非常好的开篇，最后收获一个闹心的结局。就像韩国那位风靡一时的“鸟叔”一样，总是火不过三年——2004年缔造“铁血蓝军”，3年后与老板阿布闹翻被炒；2008年成为国际米兰主帅，两年后功成身退；2010年执掌“银河战舰”，3年后将帅失和；2013年重回蓝桥，第三个赛季刚刚开始，接连遭遇“女队医事件”、“伊万大裂谷”等怪事，内忧外患，联赛成绩一落千丈，帅位岌岌可危……

　　“穆三年”现象，该如何解读呢？

　　简单来说，穆里尼奥的战术思路追求的是快准狠，注重结果，轻视观赏性，与足球的游戏本质背道而驰；他的管理手段是恩威并济，拉一派，打一派，注重团结和效率，轻视球员的天性和个性。

　　所以，“穆三年”现象既是“狂人”迅速掌控新球队、夺取短期成绩的原因，也能解释他为何“后劲不足”，总会在不到三年的时间内搞得球队上下鸡飞狗跳，不欢而散。

　　○陈伟