详解普拉蒂尼从政路:"天生政客"玩权术不输布拉特

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2016-04-16
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　　普拉蒂尼利用法国世界杯上位在手段上，普拉蒂尼和他反对的布拉特没有本质区别，只不过，他还没有爬上权力的最顶峰就栽了……

　　布拉特和普拉蒂尼被禁足八年，相对于一直给外界“标准老政客”印象的布拉特，球员时代无比辉煌的普拉蒂尼从云端跌落更让人唏嘘。普拉蒂尼曾总结说：“我在每个年龄段获得了可能获得的一切，20岁在踢球，30岁做了教练，40岁主政足协，50岁做欧足联主席，60岁呢，可能要去啃书本了！”他没料到的是，自己在60岁这一年却身败名裂。解读普拉蒂尼脱下球衣穿上西装后的从政之路，可发现他不是自己参选时所标榜的“干净的竞选者”，这是一位“天生政客”，和布拉特并无本质区别。

　　球员时代

　　创建个人品牌做生意、参与慈善活动树威望、利用媒体积人脉

　　他充分展现政客潜质

　　“如果你看过球员普拉蒂尼在新闻发布会上的表现，就会对他后来身居高位感到顺理成章，他在欧足联中扮演的角色，某种程度上就是他在球场上所熟悉的位置——绝对的NO.1，可以运筹帷幄展现领导能力。”——法国《队报》前总编辑埃尔诺

　　在球员时代，普拉蒂尼就是一个很会来事的人，很早就创立了“10号普拉蒂尼”的个人品牌，除了卖服装之外，还经营着自己的形象，在当时有这个眼光的球员屈指可数。当球员时，普拉蒂尼借助自己的公司在各个领域关爱球员和青少年，比如为那些视力不好的球员设计超薄镜片、投身到青少年戒毒工作中……这些举动为他轻松赢得了赞誉和树立了威望。

　　早在1987年，普拉蒂尼频频与法国的电视机构合作，后来法国电视一台也找到普拉蒂尼，希望合作一档由普拉蒂尼与高端人士对话的节目。普拉蒂尼后来坦承，他想利用这个节目走进一些全球重要人物的世界，比如当时的美国总统、摩纳哥国王、沙特国王都答应出镜，只是后来节目因故取消。由此可见，球员时代的普拉蒂尼已非常清楚应该利用各种资源积累人脉。普拉蒂尼在球员、商人、媒体人这些不同领域的“跨界演出”，让他更为成熟、老到和世故，球员时代的他已具备了成为政客的潜质。

　　初涉政坛

　　放弃执教皇马，进入法国世界杯组委会

　　他对权力场生活甘之如饴

　　“我在组委会觉得一切如此新鲜，如此美妙，我一点都不掩饰我的开心和激情。尽管国际足联经常给我们出难题，但对我来说，有那么多可以学习的东西，这难道不是一个美好的时代吗？我觉得做一个足协或足联的主席，比做一个球星能发挥出更大的作用。”——普拉蒂尼

　　1987年，32岁的普拉蒂尼退役。不久，普拉蒂尼出任法国队主帅，并带队打进了1992年瑞典欧洲杯，但在决赛圈中小组赛即被淘汰。离任后的普拉蒂尼有两个选择，一是到皇马执教，当时皇马已经向他发出了明确的邀请；二是进入法国为申办1998年世界杯而成立的申办委员会工作。

　　众所周知，普拉蒂尼选择了后一条路。在法国成功获得1998年世界杯主办权后，普拉蒂尼成为世界杯组委会双主席之一。其实，当时的法国足协主席萨斯特才是组委会主席的当然人选，他是法国申办世界杯的发起人，也是成功举办1984年欧洲杯的头号功臣。这样一位法国足坛资深巨头，最终却要和不满40岁的“生瓜蛋子”分享组委会主席一职，这个过程中普拉蒂尼在球员时代积累的声望和人脉起到了关键作用，当时的民意调查，超过90%的受访者支持普拉蒂尼主持组委会工作，就连时任法国总统的密特朗也亲自对普拉蒂尼发出了邀请。

　　在法国世界杯组委会工作期间，普拉蒂尼就显示出了对权力的渴望和高明的手腕。最开始是萨斯特决定一切，但到后来却是普拉蒂尼主宰具体事务，萨斯特只负责与政府部门沟通和签署文件，当时萨斯特想将世界杯市场招商外包出去，也被普拉蒂尼“阻击”。当时在世界杯组委会担任媒体和公关部总监的埃尔诺曾透露，组委会繁重的工作和与国际足联的沟通问题让萨斯特焦躁不堪，经常叫嚣下周就不来上班了，但普拉蒂尼却从不忧虑，总是一脸笑容。

　　成功上位

　　利用布拉特上位，不断推出新政只为笼络人心

　　他是改革家更是投机者

　　“普拉蒂尼是希望通过与布拉特的合作，提升自己在国际足联的影响力，这是一个机会主义者的做法！”——曾担任过布拉特顾问的托格诺尼

　　法国筹办世界杯，让普拉蒂尼和时任国际足联秘书长的布拉特打得火热，普拉蒂尼也认识到布拉特高超的政治手腕和权谋值得自己学习。1998年在布拉特决定参加国际足联主席竞选时，专门邀请普拉蒂尼担任竞选顾问，当时普拉蒂尼甚至掏钱在巴黎为布拉特竞选举办新闻发布会

　　在布拉特成功当选上位后，普拉蒂尼也成为国际足联和欧足联的双料执委，此前，他还当选了法国足协副主席。不过这些都不是普拉蒂尼的终极目标。2007年1月他参加欧足联主席竞选，布拉特还专门为其拉票，最终普拉蒂尼以四票优势险胜谋求连任的约翰松。当时让普拉蒂尼胜出的四票来自英国的四个协会，此前这四票被认为是约翰松的囊中之物，但普拉蒂尼却成功策反了他们击。不过当选欧足联主席后，普拉蒂尼却根本没有任何知恩图报的想法，多年来他施政时频频打击英超，这是因为当时英超在欧洲足坛太过强势，违背了普拉蒂尼追求均衡的战略规划。

　　与同英伦势力翻脸一样，普拉蒂尼在羽翼丰满后也和布拉特分道扬镳。当选欧足联主席一年后，他就阻击了布拉特提出的“各国联赛至少要有6名本国球员首发”的计划，但实际上普拉蒂尼本身也反对外援泛滥，但为了维持欧足联与国际足联对立的气氛，确立自己在欧足联的地位，才不惜为反对而反对。其实纵观普拉蒂尼在欧足联执政中树立的“改革家”形象，可以发现他对赛制、体制的改革最感兴趣，比如欧冠扩军、欧联杯扩军、欧洲杯扩军、多国联办欧洲杯等等，因为这样的改革必然让某些群体受益，能让他赢得更多的支持者。但对于球场上的技术革新，这位“改革家”却毫不感冒，普拉蒂尼就坚决反对门线技术，他宁愿把场上裁判增加到五人，因为引入电子手段不会给他带来实际的支持者，而为裁判提供更多的工作机会，则可以示好这个群体。普拉蒂尼的确是一个不折不扣的投机者，他所有的改革都是为了让自己积蓄力量，扩大影响力，从而冲击国际足联主席宝座。

　　成都商报记者姜山

　　普拉蒂尼从政时间轴

　　1987年普拉蒂尼宣布退役

　　1988年普拉蒂尼执教法国队

　　1992年普拉蒂尼辞职离任

　　1992年普拉蒂尼担任法国世界杯组委会两主席之一

　　2001年普拉蒂尼当选法国足协副主席

　　2002年普拉蒂尼当选国际足联和欧足联双料执委

　　2007年普拉蒂尼当选欧足联主席

　　普拉蒂尼上台后削减大国联赛欧冠席位，让更多小国球队能直接进入欧冠正赛

　　2009年普拉蒂尼计划推出财政公平竞争政策，从2012年开始实施

　　2011年普拉蒂尼连任欧足联主席