阿迪抛弃国足因成绩太差耐克为何还敢接这烫手山芋？

　　中国男足更换了装备赞助商：与中国国家队渊源超过半个世纪的阿迪达斯退出，耐克成为新的装备赞助商。

　　从生意的角度看，这样的赞助不会给销售带来多少促进，因为没有多少人会买中国国家队的球衣。但依赖庞大的市场和政策性引导，足球和整个体育产业前景的看好。

　　从各种草根足球和青少年培训，中间包括中超联赛，上至代表国家足球的“中国之队”，耐克在中国足球这片十分特殊的市场领域内，实现了大范围资源统合。

　　合同年限很长，12年。大致金额自然不会透露，不过各种渠道反应，大概是12年总价值10亿人民币，其中包含装备提供。

　　已经有好事者进行了折算，认为耐克对“中国之队”的赞助，每年约合1150万欧元，可以进入世界前十。如果这一系列数据基本属实，那么“中国之队”的装备赞助收入，可能超过阿根廷、荷兰和葡萄牙这样的世界强队。

　　在亚洲地区，这样的赞助金额，也能力压日韩。

　　而竞技成绩上，中国国家队徘徊在FIFA排名九十名到百名左右，成年女足成绩也一直在下滑，其他国字号系列梯队，同样不具备国际竞争力，甚至国际大赛的参与资格都难以获取。

　　在阿迪达斯犹豫不决中，耐克出手抢走这一块资源，哪怕在短期看来，对耐克的生意尤其是销售收入，并不能起到多大及时帮助。

　　事实上，这样的装备赞助合同，就收入论，未必比阿迪达斯对“中国之队”赞助高出太多。坊间有传闻说此前阿迪达斯给“中国之队”的赞助，装备加现金，年价值也在七千万人民币左右。

　　阿迪达斯和中国足协的合作时间很长，之后，这一片运动领域经营放开，阿迪达斯就是“中国之队”的装备赞助商。

　　按照该公司内部说法，五十年代，阿迪达斯就给中国国家队提供过专业装备，“只是当时没有具体的合同赞助一说”。

　　从生意的角度看，没有多少人会买中国国家队的球衣，哪怕有，体量也太小，不会对经销商产生多少激励作用。最离谱的说法，是此前有一年，中国国家队球衣订购最大的需求，居然来自英国。

　　当时中国对垒日本，决赛之前，刘建宏和张斌在中央台直播节目中，号召球迷穿着中国国家队队服看球。只是那一场决赛最终日本夺冠，国家队球衣在球迷当中的影响力，始终没能得到更多机会。

　　耐克接手“中国之队”，显然不指望从球衣销售上套现多少商业利益，在囊括中超所有俱乐部的球衣装备权益之后，再收获“中国之队”权益，让耐克足球在中国市场的布局十分完整。

　　虽然国家队球衣从来都卖不动，但是不论耐克还是阿迪达斯，或是有足球基因的国际运动品牌例如彪马，近几年足球相关产品的销售，都呈现出强劲的上升势头，这和足球运动整体在中国升温直接相关。

　　国家队球衣和相关产品，虽然还没有太多生意前景，可市场份额的占有，对未来发展潜力的期待，应该是耐克做出这个战略决定的理由。

　　此前中国国家队的热身训练，包括莫名其妙地跑到湖南郴州去打热身赛，遭致了的。过去6年的中国国家队，已经变成了“中国国家流浪者队”。

　　6年时间54场公开售票比赛，这支国家队居然出现在全国20多个省、自治区、直辖市的26个城市，尤以二三线城市为主，因为一线城市对承办国家队比赛已经毫无兴趣，生怕血本无归。

　　亚洲杯成绩如何不说，依赖这样大的市场，同时政策性引导下，足球和整个体育产业前景的看好，国家队的经营方中国足协旗下福特宝公司，终于从市场上找到了一份大合同。