申花获2015中国足协杯亚军绿地集团再造城市球队成绩斐然？

    回顾绿地接手申花之，从注入资本、纳入集团战略，到全方位革新管理、重整团队，两年内厉兵秣马、革新不怠，最终厚积薄发得以收获。

    ２０１５赛季，绿地申花针对性加强调整，为后半赛季企稳回升奠定基础。调整教练团队，加强球队训练，积极在欧洲遴选竞技先进、管理水平较高的优秀教练，最终选择法国人吉洛，再塑团队并扎实开展冬训；充实球员队伍，提升攻防能力，着力解决球队人员不整、关键薄弱的问题，赛季初期及中期先后引进卡希尔、登巴巴、西索科、王赟等实力外援及国内球员，提升攻防能力，为后半赛季企稳回升奠定基础；恢复青训体系，加强梯队培养，绿地将建立高水平青训体系作为一项长期性、战略性的工作纳入规划，目前已拥有Ｕ２０、Ｕ１８、Ｕ１６、Ｕ１３等不同年龄段的球队，梯队构架初步形成。在梯队培养上也不遗余力，包括将９５－９６菁英队安排至西班牙参加大区２及大区１联赛，进行实战锻炼；与国内５家足球学校及俱乐部开展合作，使之成为首批青训；与英超利物浦、珀斯光荣、日本长崎航海等海外俱乐部接洽合作，学习借鉴成熟的青训经验；改进运营管理，提升保障水平，包括确立“主教练负责制”，强化惩激励，加强队医力量等等。

    张玉良透露，绿地对绿地申花的下一步规划，将更加立足长远、更加扎实务实，以竞技成绩为导向，谋求俱乐部中长期的持续健康发展。重点包括完善管理体制，参照国际先进足球俱乐部的管理和方法，引进管理人才，进一步优化管理体系；做强发展平台，健全俱乐部队伍，以“市场化、企业化、职业化、国际化”为原则，从集团、俱乐部、球队三个层面做强发展平台。将引援、青训作为人才队伍建设的核心，下阶段将重点引进优秀国内球员，持续加强青训，包括抓好西班牙菁英梯队建设，加强以赛代练，全力培养有潜力的青少年本土球员，力争早出人才，出才。

    “绿地成立和运营足球俱乐部，长远之计是再造城市球队，争创一流业绩，带领上海足球事业从低谷复兴，为中国足球事业繁荣发展作出自身贡献。”张玉良表示，“绿地‘永不止步’，我们的目标不止于此。球队需要归零、争胜的心态，明年再创佳绩。”

    ２０１４年初，绿地集团接手了原上海申花足球队。张玉良提出“长期打算，久久为功”的工作方针，尽管彼时球员流失、涣散、底子薄弱、历史欠账较多，仍决意定下“三年交出满意答卷”的目标。“上海足球要与城市形象相匹配。上海足球事业有过辉煌的历史，承载了几代人的光荣与梦想，在暂时处于低谷的困难时期，有实力有担当的企业应该站出来，带领上海足球走出低谷、重现辉煌。”

    俱乐部投资人——绿地集团董事长张玉良表示，尽管与足协杯冠军擦肩而过，但从２０１４年初接手球队至今，绿地仅用两年时间，兑现了“每年前进一大步，三年交出满意答卷”的承诺。并且，绿地集团将企业资本、资源平台、经管引入体育产业，实现了企业之于足球事业的价值。绿地体育产业发展也由此步入新阶段、再上新高度。

    张玉良表示，绿地集团以“复兴上海足球、振兴中国足球”为己任。绿地接手后，稳定队伍、稳定、多措并举积极备战，当年实现平稳过渡。全方位的转型与革新，推动俱乐部运营重回正轨，日趋成熟完善。对绿地集团而言，此次获得足协杯亚军是阶段性，也是新的起点。

    新华网１１月２９日电（记者郑钧天朱翃）２９日，上海绿地申花足球队在主场以０：１不敌江苏舜天足球队，在上海虹口足球场捧得２０１５年中国足协杯亚军杯。