好课：《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道

好课：《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道本站　　丹麦有一家“世界第一”的餐厅，最近神奇地变身为亲民的户外汉堡店

　　丹麦有一家“世界第一”的餐厅，最近神奇地变身为亲民的户外汉堡店。这家位于哥本哈根的Noma餐厅，傍湖而立，自带三个种植蔬菜的温室和发酵实验室，连续4年当选英国《餐厅》杂志“全球50最佳餐厅”第一名。今年初，和许多全球高端餐厅一样，Noma无奈选择了闭店。5月重新开业后它变身为一家户外汉堡店，第一天就卖出了1200个汉堡包！

　　Noma主厨雷内在接受彭博社和《洛杉矶时报》采访时承认：“Noma汉堡店是极端外部环境下的反应策略，我无法确定这个状态会持续多久。对于高端餐厅而言，重新思考自己的顾客在哪里，是一个紧迫的现实问题。”

　　无独有偶，一直倡导“店内体验”，打造“第三空间”的星巴克，也转变理念，近日宣布计划在未来18个月内关闭旗下400家门店，同时新开若干家星巴克外卖“PickUp”店。

　　星巴克发言人说，虽然疫情对星巴克门店业务有所冲击，但这并不是这次变革的主要推手。早在两年前，通过数据监测，星巴克已经发觉外卖订单正在成为星巴克主要消费模式。新冠疫情只是让星巴克更快、更决断地推进了战略更新。

　　面对疫情带来的高不确定性，全球各行各业的优秀企业都在积极寻找方向，调整自己。他们基于对外部环境的准确分析和判断，主动应变，寻求新的经营之道。

　　作为赛事机构的决策者和管理团队，如何在高不确定性下，判断方向，明确路径，带领赛事破局突围，需要的不仅仅是直面危机的勇气，更需要与时俱进的认知模式和全面升级的决策和管理方式。

　　为了帮助赛事决策和管理者建立破局思维，动态应对持续不确定性的挑战，橙光线团队精心打磨、独家开发了原创课程《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道》。

　　《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道》重在思维和认知的重建，帮助赛事管理者了解赛事产品设计、价值开发、组织实施等系列行为背后的本质、最基本的逻辑和原理。

　　在风平浪静的时候，它可以让你的赛事更高效、更流畅；而面对当下高不确定性的挑战，它无疑是你正确决策、判断方向的利器。

　　全球顶尖的离岸帆船赛事、世界三大帆船赛事之一——沃尔沃帆船赛，是一场最经典直观的人类对不确定性的挑战。比赛中，每艘赛船都要跨越总计约45,000海里（82,250公里）的距离，穿越四大洋，没有人能预知下一刻会面对什么。水手能做的，只有锚定方向，矢志前行。

　　目前赛事行业正犹如航行在惊涛骇浪的海面。接受不确定性的存在，将不确定性纳入赛事的成长，判断趋势，明确方向，橙光线希望与你一起绘制新地图，探寻新路径，扎稳根基，突破困境。