职场人士必备的六大能力让你月薪翻倍年薪翻番
自从亚当·斯密的国富论1776年首版提出国民分工的必要性以来。分工,这个经济社会最重要的基础一直践行于各个行业。
作为职场人士的我们而言,在以互联网崛起和人工智能化的时代下,基础的分工却逐渐被一些人工智能所替代。在这样的一个智能化和信息透明化的时代,什么才是真正重要的职场制胜能力呢?
相信很多人都知道2016年谷歌的阿尔法狗击败韩国围棋大师李世石的事情吧。当时新闻一出很多人都觉得不可思议,人工智能在深度学习化的领域竟都如此凶猛。
而世界最大的代工厂富士康,在2011年开始的“百万机器人计划”也导致很多工作直接由机器人替代,这背后是数万人的下岗潮。
到今天的智慧超市、无人酒店、无人公交和出租的出现,这些繁重而重复性高的工作已经被大数据下的机器人所代替,对于职场的我们而言有什么是与机器相比具有优势的能力呢?
丹尼尔·平克在《全新思维》一书里提到一个观点:世界已经从过去的高理性时代,进入到一个高感性和高概念的时代。
设计感是一种灵感的涌现形式,是追求极致的一种体现。且没有完美而一成不变的规则来确立设计感的优美。
无论是硬件上设计的美感,还是软件上排版的美感,都是人对人之间的反馈然后修改,其灵感的需求和迸发是目前机器的深度学习所不能达到的。
而共情能力作为软技能的一种,不论是销售基于客户需求点的共情。更是产品经理对于用户需求的共情能力。
而家们对于讲故事更加看重。美国总统选举的时候,身边的班子中一定有3个人,一个是首席经济学家,他负责让总统把经济问题讲清楚;一个是形象设计师,负责打造总统的个人形象。第三个就是撰稿人,他的任务就是给民众不断地讲一个又一个故事。
今天的行业单纯的钻研独一门已经行不通了,领域在不断地发生变化,知识结构在不断的重合,而整合领域的能力就显得格外重要。
从我们熟知的查理·芒格还是巴菲特,他们的跨界知识整合能力十分突出,其查理就曾说过自己有100个领域的多元认识模型,可见整合的能力并不一般。
而在职场中这样的例子数不胜数,大部分同事还停留在深挖本行业或工作相关的内容。对那些工作之外的事情丝毫不关心,又如何做到多领域的整合呢。
娱乐感也是寻找快感的一个过程,在这当中你会不断的给自我反馈,同时沉迷其中所以娱乐感也是——心流和深度工作。
当世界变化太快,我们不太会知道一个事情从开始就知道后续的结果,但是你不努力去做就不会有好的结果,而领导者的意义感就在于赋予它意义。
而维基百科的案例我们都知道,在维基强调“全球所有人共享所有信息”的意义感上,维基百科靠着大量用户的免费上传信息的这一举动极大的缩减了成本。
在一个变化的时代,意义感对于我们的驱动更加深远,意义感是一个集体目标、也是一个公司的使命、文化。
而这六种能力整合到一起——即又有设计感又会讲故事、还能理解他人、有品位还好玩、又活得有目标追求——他是一个极其强大的人。
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