社区文体主题活动策划活动方案
坚持提升企业品牌、创造良好社会效益、全面推进企业质量管理的目标,优化企业文化资源配置,充分调动社会各界的参与和支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动,;此外,公司还深入开展了企业内部的文化技术交流,不断提高员工的文化素质和专业水平,增强了企业内部员工的向心力和凝聚力。通过社区文化建设的健康有序发展,进一步促进公司的稳定发展。
1、全面拓展社区文化建设思路,逐步使公司社区文化工作走上规范化、系统化、可持续发展的道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断丰富和完善公司社区文化建设资源,建立公司企业文化和社区文化资源数据库,实现资源共享。
2、增加投资,扩大社区文化阵地。从我公司近年来社区文化的发展来看,有些方面确实有特点,并取得了很大的成效。但由于各社区的社区文化建设未能充分整合企业资源和社区资源,文化建设仍处于半封闭状态,未能及时有效地传播公司的企业文化和精神。因此,建议扩大资金渠道。一方面,积极争取社会支持,实行灵活的文化合作机制,努力与社区内其他企业合作,筹集基本建设资金,扩大社区文化的地位。
3、加强引导,活跃群众文化协会。群众文化组织是社区居民根据自己的爱好组成的非政府组织。据调查,龙岩分行群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化协会为社区的文化建设注入了助推器。建议加强引导,完善组织网络体系,建立文化社团名册,充分发挥社团作用,形成社区文化活动的主力军。公司牵头成立社区文化工作领导小组,逐步实现活动系列化、组织网络化、发展目标化、社区文化艺术繁荣化。
20xx年,围绕公司总体目标和要求,重点建设“一个产品、一个板块、一个会议、一所学校、一个专栏”的“五个一”。
“一个产品”是指深化社区“一个住宅、一个产品”的创建,根据每个社区的实际情况,打造品牌特色社区,力争在两年内推出一两个品牌项目,达到第一街和有影响力城区的效果。
“一节”就是举办一次社区文化节。文化节要立足社区,面向社会,吸引更多的人员参与,让更多的居民成为文化节的参与者和受益者。
“一会”就是举办社区运动会,增强人们的科学健身意识,提高科学健身水平,增强凝聚力,实现体育竞赛与社区凝聚力的双丰收。
“一校”成立“社区演讲厅”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
“一栏”是指文化广告牌的建设。各社区利用广告牌、黑板报等宣传阵地,定期向业主通报公司的最新发展和相关知识,让健康积极的文化感染和影响人们……
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