京东联手腾讯举办QGC季中赛将致力打造全方位“手游生态圈

　　8月18日，京东手机在京与qq手游、企鹅电竞联合举办了QGC季中赛决赛，这场关于《王者荣耀》的竞技赛事吸引了超22万人报名参加。到场观众大多是三两成群组队结伴的年轻玩家，比赛过程中每一次偷塔、抢龙、开团都会引来一阵欢呼。最终，SV战队一高歌猛进，凭借一波精彩的团队配合，摘得桂冠。而随着QGC季中赛的落幕，京东在电竞领域的名声再次被打响。

　　作为一个面向所有手游玩家的全民级移动电竞赛事，京东手机举办的QGC季中赛不仅邀来国内战队AS仙阁、KPL解说和UU，还设置10万元大以资鼓励。随着QGC季中赛的成功举办，京东在游戏行业的布局和打法也渐渐清晰，这一次，京东不仅仅是举办了一场盛大赛事，更是迈出了持续加码游戏行业，构建全方位“手游生态圈”的重要一步。

　　2015年4月21日，京东携手腾讯、联想、华硕、雷蛇、微软、英伟达、英特尔发布“Game＋战略”，同时成立了中国游戏产业联盟。当时京东表示，在未来的3-5年内，培育和扶持30个游戏品牌，纳入500款Game＋游戏产品，并与腾讯的《英雄联盟》、《逆战》等20款重点游戏深度合作，共同打造游戏产业新生态。

　　这是京东第一次放出全面进军游戏行业的信号，京东不仅仅在电商领域扮演着“行业推动者”的角色，在游戏领域亦是如此。京东以自己为枢纽推动厂商发展，打造1+12的效应。为了能将更多的手机厂商和游戏公司圈进京东手机的战略中，京东拿出了自己在用户大数据、平台流量上的资源。在Game+战略设立之初，京东提出：“京东Game+旨在通过京东大数据和平台优势，携手软硬件厂商，整合行业上下游资源，让企业更好地了解用户需求，有针对性地满足消费者需求，提高硬件厂商与软件厂商之间的配合。”

　　同样在2015年，京东完成连接硬件厂商之后，开始踏出构建“游戏生态圈“的第二步，选择从电竞入手，进入到年轻玩家聚集的主流领域。

　　自2015年起，京东手机陆续赞助了《DOTA2》、《英雄联盟》、《守望先锋》等电竞赛事，欲坐上大型知名游戏赛事的顺风车。而京东着眼的远不止眼前，看似只是赞助赛事，实则是借此积累经验和资源，拿下更多更大的赛事举办权，从而真正切入电竞领域。

　　而刚刚结束的QGC季中赛便是京东大力布局电竞领域的最好印证。据悉，京东主办的京东手机杯QGC季中赛，由高通骁龙特约赞助，App Store充值码为大赛的特约充值伙伴。赛事经过7月底的报名，8月初的海选，在8月18日举行QGC季中赛的半决赛和决赛，同时京东也将同步818手机节。乘《王者荣耀》的快车，京东踏出了布局移动电竞领域的一大步。

　　除赞助、冠名这种“老方式”，京东的下一步推出了“新联盟”。京东在手机硬件厂商与游戏厂商之间搭建桥梁，将多方资源联动结合，由此建立起了“游戏手机产业联盟”。

　　2017年5月18日，京东再一次对游戏软件与手机硬件之间的聚力和配合发起挑战，联合手机厂商、游戏厂商、芯片厂商及技术提供方等合作伙伴，共同发起成立了国内首家“游戏手机产业联盟”，构建手游产业的关系体。作为成功打造818手机节的京东，确实有足够的实力进行游戏手机联盟的搭建。

　　目前已经有360、一加、酷派和金立四家手机厂商加入这一联盟，其中360的N5手机已经推出了网易游戏《》定制版，带有此款游戏定制主题及外壳，而京东平台也成为其独家首发。游戏手机产业联盟，联动五大参与方，打造一个良性行业生态圈，不仅可以通过京东自身大数据分析能力洞察消费者需求、预判行业前景，又能为手机产业赋能，有效提升游戏产业运营效率。从深远意义上来看，这也预示着手机行业与手业的关系共同体正式建立，联盟为后续关于游戏领域的布局奠定基础。

　　作为电商界的巨头，京东切入游戏，在营销和流量上本就有相当大的优势，但出乎意料的是，京东不仅仅只做手游营销推广上的工作，而且利用本身的平台和资源，从硬件、流量、数据、赛事等方面进行突破，打造一个以“营销”为核心的手游生态圈。

　　那么京东想要建造的“手游生态圈”是怎样的呢？据手游那点事了解，京东更多是依托自身实力，打通手机硬件与游戏软件之间的壁垒，真正推动软硬件之间的融合。一方面，京东在手机硬件的销售上一直在国内遥遥领先，与各大手机厂商的合作和关系也非常亲密，由京东出面进行聚力，再合适不过；另一方面，京东拥有庞大的用户数据，了解用户的喜好和习惯，能为游戏厂商带来不少借鉴。

　　京东想要通过这些布局搭建起的，是硬件厂商与游戏厂商之间的桥梁。而QGC季中赛的举办，正是京东构建游戏生态、服务游戏行业的重要一环，这一赛事沟通了各大手机硬件厂商与游戏厂商，聚拢了众多的游戏粉丝，在这个场合中，硬件、游戏、玩家三者都得到了有效的展示和连接。

　　从赞助《英雄联盟》赛事，到创立属于自己的战队，再到拿下QGC季中赛的主办权，京东手机在电竞上的布局可谓层层递进，越发牢固。而从这次QGC现场的热闹程度可以看出，电竞无疑已经为京东切入游戏行业找到了突破口。

　　正如京东胡胜利说的那样，“过去洞见未来，未来荣载过去，没有疲劳的市场，只有疲劳的思想”。京东以游戏为切口，过去几年在软硬件融合、电竞等方面深入布局，从2014年建立游戏本细分品类，到2015年发布JD Game+战略，2016年带动细分品类实现逆势上扬，再到今天主办移动电竞赛事。京东缔造了以自身为纽带的游戏产业生态圈，并由此在游戏领域逐渐打响名声。京东的这一系列举措，无疑将掀起电商领域与移动电竞赛事合作的新浪潮，甚至成为引领市场前进的抢滩者。

　　从资源和实力来看，由京东来牵头搭建这样的“游戏生态圈”自然是再合适不过，而未来能不能笼络更多的手机厂商加入进来？能不能对游戏的推广和触达用户有真正实质性的帮助？能不能让游戏厂商与硬件厂商形成无缝连接？这些都将成为京东能不能成为“软硬件融合的开拓者”的重要判定因素。