贵州都市报：恒大大戏才刚刚开始

　　27日晚恒大止步亚冠八强，但球员们的胸前广告“恒大粮油”却“亮了”。28日一早，恒大便趁热打铁召开发布会，宣布千亿投资、高薪招聘，打造粮油、乳业和畜牧业，再一次让市场感到一种措手不及的强烈眩晕。继去年亚冠决赛“恒大冰泉”的爆炸式营销后，恒大再次以足球为载体实现了多元化战略的第二次“引爆”。

　　不过，不少足球界人士未免感慨，恒大这样是要把足球“玩儿坏”了的节奏——因为，足球在恒大这里似乎已经不那么单纯了，而变成了紧紧依附在投资人身上的营销平台。但他们显然忽视了这样一个事实：目前的中国职业足球，还没有底气单纯地活着。

　　电视转播收入可以忽略不计、俱乐部没有归属自己的球场、商业开发受到种种束缚、票房收入被层层瓜分……这些都让职业足球无法实现自我供养。

　　就在距离广州100公里外的深圳，曾经的中超冠军深圳队却已经陷入严峻的生存危机，球员因为欠薪将俱乐部告上了足协和劳动仲裁院，俱乐部投资人苦苦支撑，球队随时可能分崩离析。

　　试问，哪一种才是真正玩坏了足球？

　　如果从单纯的市场角度来看，足球俱乐部在什么样的投资人眼中估值是最高的，就理应归于其麾下。人们都说马云的入股拉高了恒大俱乐部的估值，但实际上，太多的人没有意识到，足球与互联网的结合在这个市场价值远远不止24亿。

　　可以说，恒大除了在竞技层面上重塑中国足球形象，影响更深远也许是让人们重新认识了中国职业足球的价值。纵观恒大投资足球这四年，恒大集团从品牌塑造、全国扩张到目前的多元化战略，无不利用了职业足球这个平台达到了利益最大化，而足球俱乐部也享受了投资人空前的资金支持，这就是所谓的商业模式。

　　也许很多人只关注到了马云在27日赛前动员开出的2000万“男人奖”，却忽略了也许将对中国职业足球影响深远的一句话：“我要负责把中国足球市场搞乱、搞大。”

　　在许家印和马云等大佬的搅动下，越来越多的人正在看到中国职业足球的商业模式。而管理部门在这个时候需要做的，是创造一个良性的市场环境和公开、公平和公正的游戏规则。如此，足球非但不会被“玩儿坏”，而且大戏才刚刚开始。 王浩明