新民晚报：中国足球的问题不全是钱的问题

　　草根足球，华丽登场。昨日，中国足协宣布正式启动“我爱足球”2015年民间争霸赛，专款专用1000万元。中国足球，又一次新意十足。

　　谁都不会否认，中国足球，正站在历史的高地。

　　倒不是一夜间，男儿们已然冲出了亚洲。从开始到现在被虐心千百回，却终不忍放手，球迷与国足的这般痴缠，在一场自上而下的革新来到时，总能带来新一回心灵的悸动。爱与哀愁，变成了火种与希望。国务院副总理刘延东领衔国足球改革领导小组，怎么看，这回总该决心不泯，大志有为。

　　第一把火，由资本来点燃。中国足球的生意经，生夏如花。

　　1年7000万元

　　足兵足食 竞投转播

　　国足能卖多少钱？如果按照荣誉，战绩这些常规数据为依托，一年7000万元这个数字有点虚高。不久前，华人文化产业投资基金旗下的体奥动力体育传播有限公司，击败央视旗下的中视体育、腾讯、网易等13家媒体及专业运营公司，拿下了中国之队赛事媒体版权及信号。也就是说，周期为四年的这一套餐中，国家队的转播权卖出了2.8亿元。

　　是钱多人傻吗？

　　“其实竞争还是非常激烈的，上一个周期，每年都不到一千万元。”体奥动力的总经理赵军对自家的斩获格外有信心，她在接受本报记者采访时毫不隐晦：“今年的收益不好说，2015都快过了一半了，但接下来三年，肯定不会赔钱。”体奥动力在2002年就将业务的主要目标设定为足球。十几年的浸淫，累积的不仅是行情感情，更有专业判断。“政策的红利是眼下中国足球的最大优势，也是经营足球者的福音。并且，国家队的成绩也在好起来。”未来四年，世界杯等重头戏又将重启，那一个个被捏碎的梦想泡泡故态复萌起来，“我们对中国足球的环境与未来都充满信心。”

　　信心，更多时候依托收益。拿到转播权后，体奥动力要做的就是版权分销。他们已与腾讯等知名网站，以及央视、北上广等地方台达成了协议。虽然赵军没有透露具体的数字，但以顶级赛事约40%的年度上涨幅度推算，每家网站为中国之队的转播付费1000万元还只是保守估算。足球为媒，只赚不赔。

　　轻松创双高

　　心满意足 募筹融资

　　上周，乐视体育高调宣布以28亿估值融得人民币资金8亿元，创造中国体育产业首轮估值及融资额的双高。经过短短两三年的发展，乐视体育赢得了王健林、马云等商业巨头的青睐，轻松实现了融资计划。这一次吸金，格外吸睛：体育这块沃土有多肥？

　　“互联网＋体育＋生态”，是乐视体育向各路大佬们展现的发展模式。万达投资和云锋基金分别在A轮和A＋轮领投，被外界解读为王健林、马云在体育领域的布局。乐视体育首席营销官强炜表示：“万达从国际体育开始布局，在国内落脚。而云峰则侧重于文化和娱乐整合，如今希望进入体育，这是他们投资的内在原因。”

　　与业内竞争对手定位不同，乐视将更多注意力集中在体育产业的部分上，“利用传媒的影响力、覆盖面、传播力带来用户，然后进行更大程度的商业转化。”生存环境的健康稳定，是一切投资的基础考量。在乐视体育已经拥有的17类运动项目，121项赛事版权中，强炜承认足球是绝对的重头戏。“环境好了，大家的积极性高了，比赛精彩了，看的人自然也多了。”这个简单的逻辑，或许只反映出资本运营食物链的底部衔接，却也是整个项目屹立不倒的根本之一。

　　5万亿元，这个被当作传奇的数字，是10年后中国体育产业总规模的估算。以足球为核心的种种项目和投资中，还会出现更多家“乐视体育”。

　　横扫欧罗巴

　　神气十足 个人玩票

　　中国“豪”情，扫遍欧洲足坛。

　　如今，老板们的新宠物，变成了欧洲足球俱乐部。王健林和他的大连万达与意甲豪门AC米兰之间的“绯闻”还在发酵，名不见经传的德普科技又和拥有近百年历史的法国索肖俱乐部传出“婚讯”。此前，北京合力万盛宣布收购荷兰甲级队海牙俱乐部，紧接着大连万达买下西班牙马德里竞技俱乐部20%的股份。中国企业上演动作大片，在足球领域掀起一浪又一浪风潮。

　　先于中国足球，中国资本已经走向了世界。玩足球的王健林就说：“足球，能挣钱，为什么不玩。”玩的人，很多，玩法，也各不相同。雷曼光电4月底公告，公司实际控制人李漫铁拟使用自有资金投资设立主营足球相关业务的移动互联网APP科技企业。黄健翔将推出青少年足球培训产品，该项目已获得950万欧元投资，并邀请荷兰队队长施耐德担任联合创始人。

　　个人玩票出彩，中国的足球个股也表现抢眼。当习大大的“足球一定要搞上去”论调一出，相关的股票全线走高。渤海证券的研报说，足改方案的出台，标志着以足球运动为代表的体育场也改革迈入黄金发展期，行业参与者与竞争者将共享产业红利。申万宏源则预期，足球改革多点开花，行政、多元资本，收益分配都将面貌一新。

　　这是中国足球的大时代，资本袭来，繁花似锦。我们，已窥见明媚的一角。

　　场外音

　　抓住机遇

　　很多东西，是可以用钱砸出来。摩天楼，超跑车，甚至美女、名仕。

　　但倘若添了生命力、感染力这些摸不到，看不见的东西，钱有时候，便是百无一用了。足球，就是这么个玩意。皮球不大，一传二射，执着的球迷们却说：瞧，有灵魂在。

　　在谈灵魂之前，先谈点经济建设。有人真金白银地来投资，有人真刀真枪地做规划，这是迈向成功的第一步，也是绝对的必要条件。钱，可以构建起一个优秀的青训机制，可以营造出一种良性的竞争氛围，也可以塑造成超一流硬件设施。资本的堆砌，总是光鲜亮丽的。

　　但中国足球的问题，绝大多数时候都不是钱的问题。采访埃里克森的时候，前英格兰主帅说了，中国一流球员从技术能力到职业素养、甚至体魄精力，与欧美主流相比，都是不差的，或者说是差得不多的。但足球的氛围，却天差地别。在欧美，没有一个七岁的男孩不会踢球，在中国，有百分之一的七岁男孩会踢球就算谢天谢地了。传统与文化，便是在此间养成的。当一个思维、身体都已基本定型的年轻人按模板培养，他或许可以成为没有瑕疵的流水线产品，但对足球的理解力和创造力，却已注定先天不足。

　　这场从上至下的足球改革，归根结底是希望以荣耀为依托，以普及为目标的全民体育之组成。成绩好了，民心振奋，踢球的孩子们也多了，未来的成绩或许会更好。这样的循坏，才是健康有为的。中国足球的资本大时代已经启幕，但抓住机遇留住这片繁华，塑造一个盛世，并非已水到渠成。金钱之外，更需要额外的用功。否则，浪费了革新者的苦心，也枉费了守望者的痴心。

    本报记者 华心怡