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综述:内地剧院探“互联网+传统剧场”谋转型

  • 来源:互联网
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  • 2016-03-21
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  中新社兰州12月20日电 (记者 冯志军)“微信平台阅读量累计突破60万人次,新浪和腾讯官方微博的粉丝量达到了4万人次、购票成交量近500万……”近年来,地处中国西北欠发达地区的甘肃大剧院尝试“触网”谋转型,高雅艺术与互联网结合后的巨大优势日益凸显。

  甘肃大剧院管理有限责任公司副总经理张宝龙20日谈及传统剧院借助互联网转型效果时作如上表述。他说,现在已有越来越多的人开始通过网络客户端,把甘肃大剧院“装进”自己的口袋,随时随地进行最便捷的艺术体验。

  当日,以“关于互联网+剧院”为主题的2015中演院线年度论坛在兰州举行。来自中国东方演艺集团、广州大剧院、山东省会大剧院、上海大宁剧院、珠海华发中演大剧院、青海大剧院、德州大剧院等全国各剧院负责人,围绕“剧院品牌建设”、“剧目市场与观众培育”等主题,为剧院行业发展建言献策。

  中国东方演艺集团总经理宋官林表示,传统的剧场艺术在国内有着较高的文化地位,但商业价值却远远落后于其他文化消费品,在各种艺术受到商业洗礼的境遇下,传统的艺术场所也不得不进行商业化转型升级,剧场应效仿互联网行业的创新模式,将艺术与观众的需求互联互通,创造维持剧场生长的生态圈。

  中新社记者注意到,在近年限奢令影响下,商务、政务等消费随之骤减,中国内地剧院演出行业“萎靡”现象在多地蔓延。面向大众市场的低票价“观众培育”成为不少剧院的第一要务,而渐被普通民众接受并习惯的互联网,成为传统剧院“飞入寻常百姓家”、走出“困境”的突破口。

  “剧院向观众奉上的不应仅局限于一场演出,而要利用互联网借脑、借力、借资源,实现跨界混搭”,在珠海华发中演大剧院董事长陈钰看来,内地剧院应该保持互联网思维,围绕剧院这一大众文化需求和交流的阵地,努力提高一场演出之外的附加值,“我们的日子也会好过一点”。

  中演演出院线发展有限责任公司董事长兼总经理张树新表示,剧院行业的发展应以观众为本,整合各类互联网服务,将智慧化剧院深入到观众各个层面的需求,通过智慧化手段,围绕剧场空间,构建观众消费的生态圈。

  张树新认为,内地剧院要创作作品、主动策划演出;不断举办公益演出、提高社会影响力;全力培育观众、养育市场;精心与新媒体融合、利用各种新媒体推介自己的演出,这几乎是所有成功大剧院的经营之道。(完)

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