乐视战略结盟北京国安 创“互联网+足球”生态模式

　　中新网1月19日电 今天，乐视和北京国安足球俱乐部有限责任公司(以下简称北京国安)联合宣布达成深度战略合作伙伴关系，双方将在俱乐部经营、俱乐部品牌建设、俱乐部青训体系建设等方面展开全面战略合作，并探讨未来股权合作的可能性。根据协议，2016年乐视将正式冠名北京国安足球队，球队名称变更为“北京国安乐视队”。

　　发布会上，北京国安乐视队公布了新赛季的强大阵容，聘请意大利著名教练扎切罗尼为新任主教练，4名强力外援也已敲定，分别是巴甲MVP奥古斯托、科林蒂安后腰拉尔夫、克莱伯和二次归队的克里梅茨。

　　据了解，乐视体育已经在海南、黑龙江、重庆等省市达成了诸多战略合作，拥有全球最多的赛事版权。入主北京国安，对乐视而言的一个最大优势是，她是一家北京本土市场上成长起来的互联网公司，拥有主场优势，可以无缝融入到球迷当中，通过全新的生态模式，帮助北京国安、北京体育产业插上互联网翅膀，飞得更高。

　　对于乐视而言，乐视入主国安的另一个优势是北京有着国内最成熟的体育市场，体育人群基础非常牢固，而且政策优厚。据日前公布的《北京市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》(以下简称《实施意见》)中，北京提出，2025年体育产业规模将超过3000亿元；体育服务业增加值占体育产业增加值的比重达到70%以上。将组建一批集团化、连锁化的大型体育服务企业，培育3至5家国内一流、国际知名的上市体育企业，不断丰富体育产品和服务供给。

　　目前，乐视体育拥有全球最多的赛事版权，可以在北京举办各种赛事运动。因为，北京相继举办过奥运会和亚运会，留下了一大批世界和亚洲一流的体育场馆，这些都将是北京发展体育产业的重要基础，也是乐视体育可以借力的优势。

　　与北京国安确定伙伴关系，是2016年乐视加速完善体育生态的战略性布局。乐视体育已迅速实现了从体育新媒体平台向体育全产业链公司的进化。与北京国安的合作将进一步壮大乐视体育在体育上游的资源优势与协同能力。乐视体育在赛事运营、内容平台、智能化与互联网服务的全方位布局，也将为北京国安乐视队创建全新发展条件，开启中超球队的互联网生态发展之路。

　　乐视入主北京国安后，可以将乐视全球独有的生态模式复制到北京国安俱乐部，双方形成生态化反，帮助北京国安俱乐部在商业、赛事成绩取得成功的同时，更可以与乐视生态产生协同化反，产生超乎意外的成绩。

　　乐视入主北京国安后，乐视7大生态可以与国安产生强烈的化反。比如，球迷可以通过乐视商城购买国安比赛球票及球衣、球鞋、签名足球等各种衍生品；而国安的比赛、训练等场景可以通过乐视超级电视、超级手机、汽车大屏来实时观看。如果球迷喜欢某一个球星，乐视还可以为球迷提供明星机位，让球迷在比赛中时刻关注这一球员的表现。不仅如此，乐视还可以通过各种不同模式将球迷与球队紧密结合在一起。比如，在商业模式的开发中，乐视可以充分发挥出自己的生态优势，与国安完美化反。可以通过售卖会员的方式、买乐视超级手机、超级电视送球票或是球星签名球衣的活动来拉动乐视、球迷与国安之间联系。

　　业内认为，乐视作为互联网领域的生态巨头，乐视拥有全球独一无二的“平台+内容+终端+应用“的生态模式，并取得了巨大成功。入主北京国安，将通过当下全新的互联网生态模式帮助北京国安，无论是在资金、球员引进、商业开发以及管理上让国安产生巨变，让国安战绩飙升的同时，迅速赢得球迷的支持和爱戴。

　　(中新网IT)