体育产业那么烧钱阿里、腾讯、万达谁将胜出？
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马云和国际奥委会托马斯握手
1月19日，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴（TheOlympicPartner、‘TOP’）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。
阿里方面并未公布为赢得此次合作将付出多少金额，但是成为奥林匹克的全球合作伙伴，并非单靠报价取胜，而是要凭借企业的综合实力以及其所在国家的全球影响力。至此，阿里与体育的跨界合作，已经不仅仅停留在赛事、授权等下游层面，而是以共建的方式参与到奥林匹克的云计算和大数据基础设施及服务。
早前，马云曾表示会增加体育领域的投资，而这几年间，阿里在体育方面的投资及合作确实频繁。
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这些年阿里的体育框架建设
阿里最早试水体育产业，可以追溯到2014年5月，马云旗下的云峰基金入股乐视体育并占比7.82%，随后阿里巴巴战略投资了广州恒大足球俱乐部，注资12亿，持有恒大足球俱乐部50%股权，恒大队由此改名为恒大淘宝队。当时马云说做这个决定只花了15分钟，并表示投资足球就是投资快乐。
广州恒大淘宝队
一年之后，阿里开始加速自己在体育产业方面的布局，先是于2015年9月8日，在上海成立阿里体育集团，由原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO。
阿里体育成立后，了阿里一系列与体育相关的产业框架的搭建。
首先是在赛事方面，阿里冠名及引进了多项国际的赛事项目。
2015年12月9日阿里巴巴在东京宣布，与国际足联达成一项为期8年的合作协议，阿里巴巴E-Auto将正式成为国际足联俱乐部世界杯从2015年到2022年的独家冠名赞助商。这是中国企业第一次冠名世界足球赛事。
2016年4月10日，界橄榄球七人赛站比赛期间，世界橄榄球联合会（WorldRugby）与阿里体育在大球场宣布结成合作伙伴，双方共同推广中国橄榄球这项尚未引起广泛注意的运动。阿里体育将在优酷、天猫魔盒等平台上世界橄榄球联合会的视频内容，同时凭借其母公司在电商方面的独特优势，为世界橄榄球联合会推动其衍生品的开发与销售。
而在2016年最受全球瞩目的里约奥运会，阿里体育获得网络播映权，与优酷联手打造奥运频道。奥运会期间还携100位奥运冠军，打造了6档自制节目。
其次在电子竞技方面，阿里体育不仅与国际电子竞技联盟IeSF（Internationale-SportsFederation）结成全球独家战略合作伙伴。还致力于打造原创的电竞赛事IP——WESG（世界电子竞技运动会），创建电子竞技的平台。该赛事吸引了全球超过100个国家和地区的选手报名参赛，首批涵盖DOTA2、反恐精英：全球攻势、星际争霸2、之遗、炉石传说等目前世界上最热门的电竞项目，全球总金超过550万美元。
除了阿里体育之外，天猫国际也成为国外知名足球俱乐部连接国内粉丝的桥梁。2015年5月27日，天猫国际宣布与拜仁慕尼黑达成战略合作，当时拜仁最新赛季的球星战衫通过天猫国际向中国9000万拜仁粉丝首发；7月，天猫国际又宣布与西甲豪门皇家马德里足球俱乐部达成战略合作伙伴关系，皇家马德里海外旗舰店正式入驻天猫国际。
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腾讯、万达、乐视
频频出击体育产业
2014年10月，国务院出台了46号文件《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，设定了2025年中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿元的目标。在政策大方向的指导下，各大巨头频频出击体育产业。
体育产业领域，玩家当然不止阿里一个，但是由于进入门槛太高，我们能看到的玩家，无外乎这几家目前在中国市场上最具有竞争力的企业。
而从各个企业的体育布局来看，不同的基因对其的投资及合作战略方向有很大影响。
如果说腾讯的战略是毕其功于一役，那么万达的作风就是王健林对足球的一往情深。
自从1994年，万达成立了大连万达足球俱乐部后，王健林一直对体育产业，尤其是足球有着高度关注。2015年初，万达宣布要布局体育领域，在随后的一年时间里，首富了疯狂的买买买之，不断并购、投资国内外体育产业。
2015年1月花4500万欧元收购了马德里竞技俱乐部20%的股份，2月以7.16欧元收购盈方体育传媒集团控股68.2%，5月花了8亿元领投乐视体育A轮融资，获7.56%股份，8月用了6.5亿美元并购了了美国世界铁人三项公司（WTC）100%的股份，2016年3月与国际足联合作，享有2016年到2030年国际足联赞助商权益。其控股的盈方体育则先后注资2.6亿欧元获得德甲球队美因茨10年广告推广权，收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09，之后盈方体育传媒俞世界铁人三项公司合并，成立万达体育。
而最近正处在风口浪尖上的乐视，之前在体育产业中的手笔相比万达有过之而无不及，最著名的豪掷千金当属英超3年独家转播权花了2亿美元，中超的全版权花了27亿人民币。
体育产业是有钱人的游戏，但是国内外体育产业的运作方式差异明显，国内的体育资源大多集中在各地体育局手中，这是国内体育产业有待的过程。而目前最贵的播放版权之争，究竟能为高价购买到的企业带来多少实际的利益，我们暂且不论，但是对于刚起步的中国体育来说，它未来的竞争不会仅仅停留在播放授权上。无疑，转播权是最直接有效的引流方式，但是体育是一条很长的产业链，在这个产业的急剧发展过程中，各方资本的布局在掀起体育产业热潮的同时，也在为行业注入能量，就让我们期待一下2017年的体育产业吧。
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