诺亚财富降薪背后：踩雷不断 追债无果

　　旗下子公司歌斐资产追债官司胜诉，却面临无法执行的难题，这让原本现金流就吃紧的诺亚财富处境更加艰难。

　　2月21日晚间，暴风集团发布公告称，近期公司收到北京仲裁委员会送达的《裁决书》，裁决公司向上海歌斐资产管理有限公司支付转让价款、违约金等合计4.7亿元，然而，公司存在无法支付上述费用产生的法律风险。

　　暴风集团表示，截至目前，公司现有员工无法承担2019年业绩预告的编制工作，公司无法按相关规则的要求披露2019年业绩预告。公司员工持续大量流失，目前仅剩10余人，同时存在拖欠部分员工工资的情形，公司股票存在被暂停上市风险。

　　“一般来说，跟这些交易对手打官司，胜诉概率都很大，但是真正能拿到钱的是少数。“一位财富管理行业高管对界面新闻记者表示。

　　一、陷入多起投资份额转让纠纷

　　事实上，歌斐资产与暴风集团的“爱恨情仇”还得追溯到四年前。

　　2016年1月，暴风集团与歌斐资产合作成立了规模5亿元的产业基金“暴风云帆(天津)互联网投资中心(有限合伙)”，管理人为暴风创投。其中，歌斐资产出资4亿元，占比80%；暴风创投作为普通合伙人认缴出资1万元；暴风集团作为次级有限合伙人认缴出资6999万元；另一次级有限合伙人天津平禄电子商务有限公司认缴出资3000万元。

　　该基金存续期为3年，彼时，合伙企业约定，当歌斐资产累计分配金额低于其投资本金及固定收益之和时，由暴风集团回购歌斐资产出资对应的基金份额；回购金额为歌斐资产应获得的投资本金及固定收益扣除其已获得的累计分配金额以后的余额，暴风集团创始人冯鑫为该回购义务承担连带责任。

　　2019年年初，基金到期，但歌斐资产未能正常退出。6月，歌斐资产向北京仲裁委员会申请仲裁，要求被申请人暴风集团受让其所持有的暴风云帆100%财产份额，并履行支付转让价款、违约金及其他费用。

　　随后，北京仲裁委员会仲裁庭经合议，裁决暴风集团向上海歌斐支付转让价款，以及支付相应违约金等合计约4.7亿元。而如今，业绩停摆、风雨飘摇中的暴风集团大概率是交不出这笔“巨款”了。

　　界面新闻记者发现，歌斐资产涉及投资份额转让的纠纷并不止这一起。

　　2019年11月1日，天神娱乐发布公告称，收到北京仲裁委员会《裁决书》，裁决支付芜湖歌斐回购款约9亿元。关于芜湖歌斐资产管理有限公司(以下简称“芜湖歌斐”)与天神娱乐、朱晔合伙企业投资份额转让纠纷，本案在北京仲裁委员会的审理已终结。

　　2016年12月，天神娱乐参与设立深圳泰悦基金，2017年2月，深圳泰悦基金出资2.16亿元，歌斐资产认购10.43亿优先级份额，基金以10.67亿元投资口袋科技51%的股权。

　　据了解，合作之初，天神娱乐便与芜湖歌斐签订了《合伙协议回购及差额补足协议》，协议中约定：如发生以下“违约回购情形”时，芜湖歌斐有权要求天神娱乐在书面通知的日期回购其持有的全部标的权益。

　　随后，天神娱乐触发两项“违约回购情形”，具体包括：天神娱乐、朱晔、普通合伙人及其拥有的资产涉诉或被施以强制措施；天神娱乐、实际控制人、普通合伙人发生对其财产状况产生重大不利后果的任何诉讼、仲裁或刑事、行政处罚。

　　然而天神娱乐却并不认这笔帐，并向北京二中院提交了不予执行仲裁裁决的申请。

　　2019年12月16日，芜湖歌斐向北京市第二中级人民法院提出撤回仲裁裁决的执行申请，这笔涉及9亿元的仲裁裁决最终未能执行。

　　二、频频踩雷，业绩下滑明显

　　三方财富管理行业的开创者诺亚财富在过去几年中频频触雷，先后卷入多起资金风暴中。

　　2017年3月，辉山乳业财务造假案中，歌斐资产发行的“创世优选基金”中的1、2号共募集5.9亿元投向辉山乳业，但随后被揭露该笔应收账款系伪造。

　　2017年7月，诺亚财富公告称，旗下歌斐资产的歌斐创世鑫根并购基金投向乐视23亿元，担保措施为乐视网和贾跃亭个人的回购连带担保，如今这笔资金恐怕同样难以追回。

　　2019年7月，承兴控股董事长罗静被捕后，一个更大的雷被爆出：歌斐资产管理的基金为承兴国际控股提供供应链融资，发行了多只基金产品，涉及总额高达34亿元。

　　2019年7月19日，恒大集团首席经济学家，恒大经济研究院院长任泽平及其团队发表了一篇诺亚踩雷的反思文章。文章指出，自2016下半年起，诺亚财富旗下产品开始出现踩雷事件，公开信息可知，踩雷事件涉及金额较大，加上此次承兴事件，踩雷产品规模超过50亿元。从踩雷事件的实际情况来看，大多数由于诈骗、伪造、财务造假等因素造成投资本金难以收回，合规体系存在漏洞。

　　颇具戏剧性的是，该文随后遭到诺亚财富CEO汪静波怒怼：“写文章建议有事实和调研。”

　　实际上，受“踩雷承兴国际”事件牵连，诺亚财富三季报多项财务数据出现了明显的下滑。财报显示，2019年第三季度，诺亚财富实现净收入8.4亿元，同比2018年三季度上升0.4%，环比下降3.4%；净利润1.92亿元，同比下跌7.8%。2019年第三季度，诺亚代销的金融产品规模为130亿元，同比大降53.7%。

　　财富管理业务收入上，三季度的募集费净收入为1.50亿元，较2018年同期减少34.7%；信贷业务净收入0.59亿元，同比下降6.9%。主要是由于三季度销售的信贷产品减少所致。与此同时，作为客户类固收需求的替代，诺亚在三季度大量发行标准化产品，例如标准化、净值型的债券基金和公募基金，募集量环比大幅提升74.3%。

　　值得一提的是，疫情期间，诺亚财富还发布了一封全员战役倡议书，其中提到，公司决定在疫情期间(特指2月和3月)，原则上不因疫情做主动裁员，同时公司提出倡议，在疫情期间所有员工(含海外)，每月有5个工作日无薪休假，同时三位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动降薪为零。

　　“诺亚还是三方财富管理行业的龙头老大，不过近些年踩雷太多，又在转型阵痛期，现金流紧张是必然的。”上述高管对界面新闻记者表示。

　　此外，界面新闻记者还了解到，诺亚“无薪休假”的消息传开后，多家头部财富管理公司纷纷主动发布“不降薪”、“不裁员”的通知，并打出了“危难时刻显格局”的口号。

　　“诺亚降薪的事儿对业内震动挺大的，这些财富公司强调自己不降薪，可能就是变相营销自己吧。“一位业内人士对界面新闻记者表示。“现在三方大多拿不到好的底层资产，日子都不好过。”