游戏竞技类完本小说一周6篇10万+ 体育综艺产品点击过亿 赋泽体育徐睿却要“退出
养生
因此，徐睿要做的是围绕武术做一些环节，比如培训、明星运动员的经纪、直播平台的合作等。而对于赛事，徐睿笑称自己要”退出武林”了。
面谈的初衷是前不久听闻“超武联赛”即将启动，徐睿与武协要一起复活那个开创时代的“散打王”。但是，按原计划的“复活散打王”的“超武联赛”却没有如期而至！
纵观全球经济发展态势，娱乐产业的价值与传统经济的现状的下行成反比，传统经济越往下走，包含体育在内的娱乐文化产业越会往上走。所以我们看到美国二三十年代的经济大萧条成就了好莱坞，日本的90年代的经济下滑成就了K-1格斗大赛。
“以前的一些title都无所谓了，让多方实现共赢就可以了。希望未来兄弟越来越多，江湖的越走越宽，喝酒的地方也越来越多。这就足够了。”说话间，徐睿笑意满满。
根据阿里云的统计，全国体育爱好者人数已达2.38亿，拳迷超过8000万人；参加武术健身的人口超7000万，获得段位的已超25万。数量庞大的体育爱好者与武术健身人群，未来极有可能成为搏击运动的关注者甚至参与者。
转折点发生在2014年7月，徐睿与当时创新工场的投资经理陈悦天成为好友，陈悦天告诉他站在移动端角度，徐睿原来是为做比赛而做比赛，比赛一结束广告一分完、门票一收完就结束了，最多剩两盒带和江湖的名气，在移动端积累的大量流量却没能与自己发生关系，徐睿必须要有粉丝的概念。这也成为后来微信号“用武之地”创办的初衷。
只是这种盛况在如今很难复制，徐睿表示：“因为现在作为C端的消费去向分流太严重，有人喜欢郭德纲有人喜欢话剧，一晚上的文体活动没有几百也有一两百，但原来只有这么一个。”
门票的收入与产品质量做得好坏，在观众买票之前关系并不大，虽然当时徐睿的团队用了很多娱乐的操作手法来包装比赛，如“五大泰拳王挑战中国功夫”等刺激C端情怀，但观众进入体育馆观看比赛之前并不知道产品的好坏。
因此，徐睿希望能做成，而不是成为先烈，利用巨大的消费端需求，做环节细分产品深度开发，是当务之急。
“现阶段，比赛怎么挣钱还很模糊。我觉得大家都等着天亮，这一个寒夜，有的人没到半夜就被冻死，有的人凌晨一点被冻死，五点半天亮，成熟的做法五点多来就可以了，穿什么都死不了。节点的把握很重要。”
1娱乐化
徐睿告诉互联网+体育，目前对于“功夫”这一市场的商业开发，可以分为四个角度，适用于武术、拳击和MMA等对抗类活动：
1995年，徐睿在购买了每天一个小时的直播时段，做甲A球队国安的足球报道，节目名字叫《休闲港湾》，曾经与他一起合作过足球节目的人是董和东。
如太极，目前全球太极产业有几万亿的市场可以开发，马云、郭广昌等纷纷投资，其中背后的健康产业是关键。
自此，这个时代再无散打王。
这些大大刺激到了徐睿，他意识到中国的搏击产业充满着的市场空白，在此后的几年时间里，他边组织地方性搏击赛事边考虑自己真正的在哪里？
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“散打王再战江湖已经没有任何意义了。04年至今过了十多年，江湖烽烟再起，散打王作为这个行业的当年的拓荒者与，再回来杀入战团，跟一帮小兄弟厮杀，意义不大。就把他当做一个符号象征放在神坛上，让人去缅怀就好了。”徐睿说道，语气略显坚定。
在国内体育商业还在一片洪荒阶段时，散打王赛事一骑绝尘，团队通过借鉴国外先进职业赛事（日本K1搏击赛、美国职业拳击赛）的模式，成功与武协共同打造了继甲A、CBA之后的国内第三大职业体育竞技联赛（体育总局原局长语），并于2001年实现盈利。
1999年受制于的收入连年形成瓶颈，徐睿开始介入武术搏击领域，参与到中国首个原创体育娱乐品牌——《中国武术散打王争霸赛》（简称《散打王》）的诞生过程中。
这里面包括武术教育、保镖等。
2009年12月19号，徐睿参与投资并独家运作了中国武协主办的国家级中泰拳王争霸赛，这场比赛给了徐睿一个很惊讶的数据：8000人的佛山岭南明珠体育馆，门票卖到了300万元。
“做生意为何而战？你不是为做比赛而做，你是要赚钱。赛事IP具有品牌的开发周期，这个周期只要时间不到是很难赚到钱的。比如我们都知道中超从甲A职业化开始至今发展了20多年，我当年散打王的同事义东（东，体奥动力董事长）才花了80亿去买。那么我没必要要把自己拴在一个红海，也没必要要跟同类产品去厮杀，我在自己的蓝海带头做就很好了。”
一起来看互联网+体育对徐睿的采访，看他为何在今年“退出武林”？
健身、防身
公司成立后的第一个产品，就是体育综艺产品《格斗》。
从个体来讲，我是散打王仅存不多的受益者之一。散打王一共做了4年，累计投入了几千万，累计赚了也是几千万，影响力在当时是巨大的。从C端来讲只有这么一个比赛，现在（2016年）都有40多个了，我预计到明年会有60多个赛事的品牌出现，，异常壮观。
“开始做的前几年节目非常好赚钱，带着国安队队员与企业联欢都能赚钱。因为国安是英雄嘛，国安永远争第一。最好做的时候是95年11月底之后，国安赢了广东宏远，拿了甲A亚军，尽管是亚军，但全城轰动。”
徐睿
10天后，用武之地粉丝突破1000。1个月后，用武之地粉丝突破1万。2016年春节，用武之地粉丝量达到30万，在同领域名列三甲。如今，用武之地每天的文章都有10万+，号粉丝已破百万，全网的流量每天超过500万，号日均PV超过60万，日活超过30万，是新榜发布的“中国体育微信影响力排行榜”冠军的常客。
究其原因，还是由于在2009年的时候珠三角一带，人们的压力越来越大，需要一种刺激的减压产品来自己，消费端着大量的，这才是核心因素。
这其中女性防身有很大市场可以做。
徐睿复盘了那个时候的经济，认为受益于当年大都市的娱乐生活比较寡淡，缺少内容提供，而国安的比赛则弥补了在中国经济快速发展之后，百姓生活中需要娱乐刺激消费的空白。
搏击产业市场规模可观，政策红利，加之不断涌入的资金，搏击产业的未来不可估量。2016年8月份，赋泽体育用10%的股份拿到了一千万人民币的Pre-A轮投资，投资方来自一个华人家族文化基金，此时的赋泽体育估值已经达到1个亿。
这让他想起了自己还做的时候，瀛海威（中国互联网史上的第一个商业项目）的老板张树新1997年在门口与徐睿讲了很久的互联网，但当时的经济社会没能说动徐睿。2000年，瀛海威衰亡，成为了军中马前卒。徐睿在前一年选择了散打王成为中国商业搏击赛事的开拓者，而张树新的三个“徒弟”也在之后名扬四海，他们叫张朝阳、东和丁磊。
教育、培训、就业
2015年3月，创新工场董事长李开复与徐睿进行了一番交谈，之后徐睿拿到了创新工场的100万美元、占15%股份的轮投资，于5月份成立赋泽体育科技（）有限公司。
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作为中国商业搏击赛事的开拓者，赋泽体育的创始人徐睿一直在中国的“武林”中仗剑天涯，无论是从2000年的《散打王》，还是现在的“用武之地”、《格斗》，徐睿一直深谙如何把握中国受众的消费习惯。
对于这些成就，徐睿用四个词总结原因：简单，，有情怀，不。
能做产品、有流量有产品资源有赛事经验，配合体育赛事审批的放宽和产业春风，似乎重启《散打王》不再是妄想。
这件事情并不是无风起浪，04年之后，徐睿经常帮武协的好朋友去制作些地域性的商业散打赛事。
徐睿表示未来想做一个以功夫、武术为核心资源的网络生态：“一将功成万骨枯，你一定要做那个将，现在很多做搏击赛事的人都在往前冲，在他们想好前因后果前这么做是盲目的也是的。”
但你不能只以为他是一个豪爽仗义的剑客，他内心深处也有文人的情怀，“将心本相照，奈何沟渠无，凉夜薄衾敞，入梦一江湖”。
2016年11月18日的下午，大霾，互联网+体育记者在工体附近的漫咖啡见到了这位发型新潮的商业搏击开拓者。
用武之地的文章绝大部分搏击题材的短视频辅助以健身、养生内容，每天中午吃饭时间发送，标题及内容“简单”，手机流量花费极少，送给受众感官上的热血刺激，也带给受众关怀般的慰藉。
“我40多了，中学时数学都不及格，我去玩金融不是扯淡么。我会玩的是江湖，我有兄弟，我有酒，我有女人，我有阳谋，我看得懂，我知道故事怎么讲我知道径怎么走，这就够了。”
比如说武侠小说、武侠电影、武侠游戏和与结合的搏击赛。
“《格斗》不是我想做的终极目标，她是个过渡性产品，我用她拿到了第一笔钱，当然她现在也算成功，在腾讯的播放量将近一个亿，我前面用了很少的钱做了7期她的前传节目，今年下半年我阶段性的把她停了，目前正在准备推出正传部分的内容。”徐睿说。
最鲜明的例子是1998年徐睿编剧、投资制作的球迷话剧《非常球事》，演出总共只有六千张门票，但是申请看戏的球迷竟达到三十万人。
2004年春节过后，散打王的全额投资商新疆德隆集团在金融领域全面崩盘，从三月份爆发问题到后来大老板归国投案，据传德隆在投资领域的亏空高达数百亿元。而这数百亿元是散打王区区每年几千万收入所不能弥补的。
赋泽体育的第二个产品则是前文提到的“用武之地”，这个微信号于2015年7月9日创办，发文第一天徐睿因为担心阅读量甚至点对点向好友发送。
，人们的生活需要刺激，否则你很难想象帕奎奥和梅威瑟一场拳赛可以卖5个亿美金，UFC之前在纽约麦迪逊广场的一场比赛卖了1700万美金的门票。而现阶段，生活节奏越快人们的压力越大，压力越大越需要减压的工具，尤其是对于男人来说，办公室的、让他们更加憧憬“胜者为王、败者为寇、杀伐决断、快意恩仇”的江湖。
除了情怀，更深层次的原因是如今体育产业如火如荼，搏击赛事也如雨后春笋般涌现众多，国外IP引进、国内赛事融资的消息也络绎不绝，但赛事本身的造血能力一直成疑。
地点转换到弥漫浓郁咖啡香气的漫咖啡，记者刚提及之前徐睿与武协洽谈的传闻，未曾想刚坐下的徐睿，第一句话就出人意料。
时至今日，徐睿依然对散打王的“无疾而终”感到遗憾，时常叹息：造化弄人常追月，对饮吴刚始觉空，若无当年大王梦，怎可佛山海弘升，星巴克内人无数，数数皆可列公卿，断剑焚弓投新引，谁人可灭江湖争？
“江湖”成就了他，“中国商业搏击的开拓者”、“散打王的创始人之一”等称号于身，17年江湖他也成就了“江湖”，操刀多个商业搏击赛事中华武魂香火高燃，开发格斗综艺产品获近亿点击量，做微信号几乎天天出现10万+，只是接下来，他的江湖还会诉说哪些故事？
说及徐睿，这是一个很有意思的人。
