广州海珠区总裁mba俱乐部

　　主讲老师：邓优

　　中山大学MBA、暨南大学企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。

　　一、管理者沟通的5大法宝

　　法宝一：倾听

　　法宝二：强有力的提问

　　法宝三：赞美

　　法宝四：善说的6要素

　　法宝五：高效沟通者情商

　　二、与上司交往中必须留意的事项

　　三、高效协调会议

　　四、高绩效团队建设

　　五、九型人格与团队组建

　　六、团队合作获胜的工具

　　七、士气高昂的团队特点

　　八、老化团队的“突破口”

　　九、公司团队合作之“道”

　　十、业务部门与职能部门团队合作

　　十一、如何化解团队成员冲突

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　　咨询热线：，，云老师

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