辽宁女排总经理：排球有市场，只是未被开发出来

　　通过专业公司来运营和推广排球联赛；　制定职业联赛准入制时间表及准入细则；　组建排球超级联赛职业联盟；　球员注册采取全运会和联赛双轨制……在苦等多年之后，中国排球联赛终于要向真正的职业化迈进了。

　　上述改革举措是国家体育总局排管中心代理主任刘文斌23日向外界透露的。刘文斌表示：“中国排球必须向职业联赛的方向发展，有些问题已经到了不改革不行的地步。”

　　的确，中国排球联赛不改革不行了。在刚刚结束的2015-2016赛季，全国男排、女排联赛连赞助商都没有，绝大多数队伍入不敷出。

　　“老板这么多年运营辽宁女排，总投入一个多亿了，赔本且赚不到吆喝，早已萌生去意。”辽宁女排俱乐部总经理、老帅岳金库说，“排球联赛就俩月，时间太短，媒体不报道，球迷不关注，商家不愿赞助。去年中国女排勇夺世界杯冠军，但联赛还是不行，同中超、CBA相比，排球联赛竟然毫无价值，这太不正常了。”

　　去年，中超联赛卖出了5年80亿元的天价版权；　明年盈方与中国篮协的5年17亿元商务合同将到期。据一位CBA俱乐部老总估算，CBA未来5年的价值将达到50亿元。在这种情况下，中国排球联赛的真实价值究竟有多少？如何在市场化进程中体现出自身价值？就此，岳金库表示：“中国排球联赛肯定有价值，要知道，中国三大球项目中，只有中国女排是世界冠军。中国有排球情结，中国排球有市场，只是目前还没有开发出来。”

　　那么如何开发排球联赛、挖掘其潜在的商业价值呢？岳金库认为，只有通过改革才能让排球联赛“活”起来，进而“火”起来，“联赛必须改革，这在中国排球界早有共识。至于如何改革，则要看排管中心的智慧了。”

　　事实上，早在几年前中国排协就在考虑排球联赛的职业化改革，其基本内容包括：球员自由转会制；引入大企业组建球队；设立俱乐部准入制；联赛双循环制；全明星赛和市场推广等，但这些“基本内容”并未付诸实施。

　　□本报记者/朱才威