北京工长俱乐部用实践探索互联网家装新模式

　　互联网家装的概念一经提出，就在家装行业如火如荼的蔓延开来，传统家装公司欲趁这个“风口”飞起来，资本密集涌入，一时间出现了大量的互联网家装公司。随后，资本遇冷使得家装企业面临着前所未有的。但互联网家装仍然被视为未来的方向，热度不减。工长俱乐部虽然自去年以来被互联网家装抢了风头，可随着互联网家装经营面临难题，工长俱乐部仍然保持了强劲的势头。北京工长俱乐部经历了十年的成长，始终作为互联网家装的先行者，不断探索着家装新模式。

　　追溯到最早的家装市场，马游击队以低价格和多年积累的人脉，成为北京家装市场上的主力军。但由于缺乏正规管理，游击队的工长水平参差不齐，乱涨价、乱增项、装修质量低、售后服务没保障等问题始终困扰着业主。而正规的装饰公司，中间环节多，价格高企不下，无法自行选择工长等问题，让很多消费者望而却步。

　　随着工长俱乐部这种新型的互联网家装模式的出现，这种局面得以扭转。北京工长俱乐部自成立以来，其高性价比、标准化的施工、充分的装修保障受到众多业主的追捧，北京装修市场中的混乱情况也得到明显改观。

　　工长俱乐部这种新型的服务模式，是让工长直接与消费者进行无缝对接，客户通过平台推荐和打分寻找合适的工长，工长免费上门量房报价，按照装修环节，先干活后付费，每干完一个环节结算费用，不满意业主可以付款，这样使得业主掌握了主动权，能够严格为家庭装修把关。

　　北京工长俱乐部这种互联网装修新模式，与传统装修公司相比，该模式砍掉了中间环节，杜绝了分包，转包，能够为业主节省30%左右的装修费用，体现了真正的互联网家装精髓。作为工长俱乐部平台则负责监管、和售后，签订正规家装合同，负责售后的基础施工两年保修，隐蔽工程五年保修。

　　与装修游击队相比，北京工长俱乐部这种互联网装修新模式，使“杂牌军”变成了“正规军”，将众多优秀的工长汇集到北京工长俱乐部，通过平台统一管理，对装修游击队管理混乱和缺乏有效约束的弊端进行整治，从而打造一支具有品牌形象的优秀施工队伍。

　　经过几年的成熟运作，北京工长俱乐部已经拥有一整套严格规范的管理措施，执证上岗，统一管理培训，在业主中拥有的好口碑和影响力使其在京城逐渐成为了一个强势的装修品牌。其后不乏者，一些后起之秀凭借自己的地域优势及人脉，也拥有了固定的客户群体，百花齐放的市场格局无疑证明了以北京工长俱乐部为代表的互联网家装模式强大的生命力。