在运行职业篮球运动发展中怎么样构建稳定发展的职业篮球俱乐部

在运行职业篮球运动发展中怎么样构建稳定发展的职业篮球俱乐部本站　　从当前我国职业篮球俱乐部的属性来看，俱乐部从传统的体育局控制向企业化转移，这在一定程度上改变了出资方只有经营和推广权力而没有实际决策权的情况，这一方面说明资本大棒对传统篮球体制的冲击，也说明了我国竞技篮球的职业化需要资本支撑的实质

　　从当前我国职业篮球俱乐部的属性来看，俱乐部从传统的体育局控制向企业化转移，这在一定程度上改变了出资方只有经营和推广权力而没有实际决策权的情况，这一方面说明资本大棒对传统篮球体制的冲击，也说明了我国竞技篮球的职业化需要资本支撑的实质。从调查情况来看，股份或独资企业直接对职业篮球俱乐部进行运作管理是近年来发展较快的运作模式，企业与体育局联姻仍然是当前我国职业篮球俱乐部的主要组建形式，但企业在俱乐部动作中的话语权的逐步增加是未来一段时间内俱乐部管理的主要趋势。

　　由于八一队特殊的身份，其队伍运作模式的探讨仍然是未来很长一段时间内的热点话题，笔者认为，八一男篮俱乐部的发展也必须以企业化的运作为发展的方向，并逐步打破引援等政策壁垒，才能在未来职业篮球俱乐部的发展中找到自己的发展方向，八一队近年来成绩逐渐下滑的趋势也说明了适应这种趋势的迫切性。本研究认为，逐步建立与完善股份有限公司制的职业篮球俱乐部是我国竞技篮球职业篮球俱乐部的重要模式特征，但限于对体育系统拥有二、三线人力资源和场地设施等硬件资源的情况，体育局以无形资产的方式与企业成立股份制公司是一种适合我国国情的俱乐部构建模式，但在我国竞技篮球职业化完善阶段，企业独资建立的企业型去行政化俱乐部成为必然。

　　竞技篮球职业化把运动员的训练比赛直接同物质利益联系起来，使运动员主体在训练期间、乃至退役后的经济生活有了切实的保证，同时因为在职业体制下运动员的成绩资本与其社会地位密切相关，篮球成了其谋生的手段，比赛成了运动员谋生的平台，从而使运动员在训练中的主体地位得到确立、主体意识被激发，变“要我练”为“我要练”，在最原始的激励机制上充分调动教练员、运动员对篮球训练和比赛投入的积极性，激发了运动员的内在动力，延长了运动员的运动寿命，从而也在技术层面上提高了篮球运动水平。

　　竞技篮球职业化允许社会投资竞技篮球，减少了国家投入，避免了因经济投入不够而导致的硬件条件缺失。由于职业化篮球模式完善的人才流动机制，带来了人才交流和技术交流的双重效应，随着职业化篮球竞赛模式发展，由于比赛场次大大超过原来专业化体制下的竞赛场次，使运动员获得了更多的竞赛和表演机会，从而在整体上促进了篮球运动水平的提高。

　　CBA多数俱乐部的市场经营活动对政府行为的依赖性较大，多数俱乐部没有市场推广和营销机构，造成自身造血能力不足的情况，形成自主经营、自负赢亏的经营结构，加强造血功能以确保俱乐部发展的稳定性尤为迫切，职业化以来职业篮球俱乐部球队名称的频繁更迭也说明了其发展的非稳定现状。分析俱乐部的“壳资源”功能，职业篮球俱乐部的主要目的也不全是为了赚钱，从1995年我国竞技篮球职业化以来，大量的企业以赞助或参与或者自主经营的方式介入到职业篮球俱乐部的发展中来，但能够从联赛中直接获得经济回报的俱乐部少之又少，但也不乏像宏远集团、广汇集团、双鹿集团等长期坚守在中国职业篮球俱乐部建设中的企业组织，想通过参与职业篮球俱乐部涉及我国职业篮球联赛的企业趋之若鹜。

　　这说明企业关心的并不仅仅是俱乐部通过篮球本身获得利益，而是以职业篮球俱乐部作为“壳”体获得篮球之外的经济和社会资源。新疆广汇俱乐部董事长侯伟毫不讳言地说：“没有哪家俱乐部搞篮球是为了赚钱，都还是为企业树立形象”，投资八一男篮的双鹿集团和富邦集团领导也公开表示，“投资2000万于篮球和花费4000万投入到传媒做广告的效益是相当的”。投资职业篮球的亏损只是俱乐部部分的亏损，而对于整个投资企业的发展而言还是赢利的。职业篮球俱乐部投资主体看中俱乐部的“壳资源”并不意味着企业不可能成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，美国NBA俱乐部和国内的广东宏远俱乐部都在这方面做出了成功的案例。

　　由于转型过程中投资者对于市场规律的认识和把握不到位，缺乏对自身市场态势的分析和评估，盲目追随市场，追求短期利益，造成俱乐部自身和整个职业篮球竞赛资源的结构失衡，主要主要表现在资本结构、经营结构、地区结构等几个方面。受、经济、文化等因素的影响，职业篮球俱乐部主要集中在东南沿海和经济发展较好的城市，而中西部俱乐部数量仍然相对较少。

　　目前CBA联赛的17支球队中，有9支是集中在东南沿海，其中广东、浙江各有三支球队，而传统篮球省市的北方地区和中部则相对较少，特别是中西部地区只有3支球队。球队数量少，地域分布不均衡，必然影响到赛制的安排和制定，进而影响到联赛本身，另外要加强俱乐部规模和布局的制度安排，避免出现“风铝事件”再次发生。

　　企业属性、经营属性和“壳资源”属性是企业职业篮球俱乐部的本质属性，构建实体化的职业篮球俱乐部是我国竞技篮球职业化长远发展的要求。在我国竞技篮球职业化的近、中期要逐步建立去行政化的职业篮球俱乐部，从而进一步完善联赛布局，最终实现我国竞技篮球职业化的均衡发展。俱乐部规模布局应该充分考虑到球队的地域特点，这不仅是开拓整个CBA市场的需要，也是我国职业篮球整体发展的需要，更是文化发展战略的需要。科学规划俱乐部地域布局，是提高我国整体篮球运动水平和文化建设战略客观要求，是我国竞技篮球职业化发展战略的重要对策。