篮球培训市场初探:挣快钱者请绕道而行
最新体育产经济数据表明,体育服务业成为仅次于体育用品和相关产品制造的支柱性产业。体育培训是体育服务业的重要组成,也是体育服务业中现金流最稳定,也是最有利于初创企业快速成长的主要细分领域。而具有广泛群众基础的足球和篮球培训更是创业者的首选。
2017年,《经济学人》在中国体育产业报告中指出,34%的中国人经常性地参与体育锻炼,较7年前28%有了大幅提升。运动人口数量增加背后是体育培训市场的蓬勃兴起。
网易体育和清华大学体育产业发展研究中心联合发布的“《星火指南》青少年体育培训机构调研报告”(以下简称“《星火指南》”)显示,体育培训市场规模约为2300亿元。其中,青少年篮球培训坐拥千亿级别市场规模。
《星火指南》表示,青少年培训机构学员数量平均为739人,中位数在300人。参与篮球培训的学员,家庭经济条件较好,66%的学员家庭月收入在1万元以上,单个家庭每月平均花在篮球培训上的费用为1125元。这些数字都一定程度反映了当下青少年篮球培训市场的潜力。
因而这个市场在短短两年时间,涌入了不少创业者,也出现了数量不少的培训机构,在没有建立市场准入机制的现状下,现有培训机构水平参差不齐。
厦门一位篮球爱好者透露,他曾经想借助培训机构的力量,引导孩子参与到篮球运动中去,但是看到现有的篮球培训机构鱼龙混杂,真正用心做的机构太少,所以最后他决定让孩子在家里练。
这位家长对有的培训机构的教练很不满,“有的机构请的教练就是兼职大学生,自己打球还没打明白,怎么教别人”。
在全国400多家篮球培训机构中,招揽兼职大学生充当教练的现象不是个例。北京市篮球运动协会巡视专员、中篮驯同盟顾问、70岁高龄的篮球前辈王志国在看到青少年培训领域的兴起十分欣慰,但同时也目睹了篮球培训市场蓬勃发展背后的乱象,于是他决定自费调研,推动青少年篮球培训能够健康地向前走。
“教练教了,孩子没记住,等于没教,”王志国说,“我问孩子怎么投篮,小学员们一个个只会比划,嘴上说不出来规范动作的要领。”
王志国与王仕鹏所说的行业痛点,也是国家体育总局在《2017青少年体育工作要点》中提及的工作重点。完善国家示范性青少年体育俱乐部评定标准,健全第三方评价机制成为指引培训市场及机构未来良性发展的指南,规范行业乱象成了当务之急。
王仕鹏认为青少年篮球培训不仅只有商业上的意义。“相对于篮球技巧来说,篮球带给青少年更多的是良好品质的培养,这种品质会陪伴他日后的学习、工作和生活。”王仕鹏表示,篮球需要踏踏实实训练,需要在场上团结队友,需要尊重对手,这些都将塑造小学员们的品质。
但这些良好的初衷并没有被从业者充分认识到。一位不愿透露姓名的篮球教练说:“我们老板就爱用大学生兼职教练,一节课收小孩儿家长150块钱,给兼职教练80,这样做成本不高,他也不用费心经营,他觉得挣钱就行。”
据了解,这样的老板不是少数,用低成本挣快钱,只看重眼前商业利益全然不顾商业情怀和长远发展,是很多培训机构的真实想法或做法。可是在王志国看来,从事青少年篮球培训实际上等同于做教育,这个行业挣不了快钱。
“如果只是为了赚大钱、赚快钱,就不要进来了,我们这一行比较苦,会耽误你们挣钱,赶紧转行。”王志国发自肺腑地说。
王志国认为,造成目前青少年篮球培训乱象的原因主要有两个,一是教练教不到位;二是各培训机构的创业者太注重商业利益,忽视了篮球培训的教育属性。
“篮球培训,表面看来是教授篮球技巧,其实真正目的是为了培养学员的意志品质,这是育人的行业,不是一个挣快钱的行业,”王志国不反对挣钱,但他认为做篮球培训除了挣钱外,还有更大的意义和存在价值,他说,“挣钱不应该是最终目的,当你把培训真正弄明白了、做好了,利润自然就来了。
王志国表示,从事篮球培训的企业需要具备“三心二意”。“三心,指的是对篮球事业本身有爱心,对孩子有耐心,对自己做的事情要有事业心,这个事业心,体现在不计较眼前利益与个人得失上。所谓二意,第一要有意志,第二,要有毅力。”如果不具备‘三心二意’,只想着急功近利,王志国认为一定会失败。
教练在青少年篮球培训机构中具有举足轻重的地位,因为真正对孩子起到言传身教作用的是教练,教练的自身素质会直接影响培训机构的声誉以及生源。
据记者了解,目前青少年篮球培训结构中的教练大多学历水平较高,具有本科以上学历的教练占比高达76%;全职教练比例约为43%。值得一提的是,一线城市篮球教练平均薪资约为8000元,调查显示,约有67%的教练对自身收入较为满意。通过对数据汇总并分析得出,篮球教练对自身工作很满意,教练队伍总体素质不低,而且有的教练还很有情怀。
一位刚刚转行的篮球教练对记者说:“虽然挣得不少,但是我也不干了,我们老板没有情怀只想赚钱,我看不下去,他那种培训就是坑学员。”
据悉,经过几十年积累与探究,王志国即将出版《青少年篮球基本功训练口诀》一书。出书的目的,就是要为篮球培训行业写一本实用的教材,希望它能够成为青少年篮球培训的标准和指南。解决王志国所说的篮球培训没有规范的样本和教材的窘状。
目前,社会培训是篮球培训机构的主要业务也是主要盈利途径,同时围绕社会培训衍生出了赛事游学、政府采购、球员经纪、场地租赁、商业赞助。
《星火指南》表明,通过主营业务,即通过社会培训产生盈利的机构占比极低,篮球培训机构中仅有23.8%的企业依靠主营业务盈利。
网易体育频道总监张黎表示,就现状而言,培训机构主营业务盈利状况不理想,主要原因是行业竞争较激烈,甚至有人为此打“价格战”。
主营业务不挣钱,非主营业务盈利状况就良好么?一位不愿具名的业内人士透露,对于拥有自己场地的机构来说,场地租赁能够带来一定收入,但是谈不上赚钱。
“顶多是减少场地空置率,”该人士说,“至于商业赞助,你可以去打听,看看谁真拿到钱了,赞助的都是资源,没有现金收入。”
王志国认为,青少年篮球培训创业者应该更重视服务,也应该共同努力推进行业的规范化,为篮球事业的发展助力。
篮球培训本身就是服务性行业,在经过起步阶段的粗放式经营,后期各结构拼的就是服务,谁的服务更能让消费者满意,谁就有可能最后胜出。
王仕鹏最近也联手国家队队友丁锦辉、易建联成立了浙江薪火阵营篮球训练营。据了解,未来薪火阵营将联手义乌市群星外国语学校建设薪火阵营篮球训练中心,组建教练团队将辅助和推动义乌群星外国语学校体育教师、学校篮球队水平的提升,同时向学校提供公益性质的教师培训、学校篮球队训练课程,对学校篮球队的训练和发展给出具体训练计划和学生培养建议。
有了篮球前辈和篮球国手的参与,青少年篮球培训市场会愈加理性和健康,千亿级市场若能良性发展,势必会促进体育产业5万亿梦想的达成。
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- 编辑:兰心
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