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　　在此次的公布会上，联众高调公布了公司的新LOGO九州体育下载、新计谋九州体育下载，并颁布发表将来将构成包罗游戏、电子竞技九州体育下载九州体育下载、中国智力体育、环球竞技文娱、体育电商在内的五大平台

　　在此次的公布会上，联众高调公布了公司的新LOGO九州体育下载、新计谋九州体育下载，并颁布发表将来将构成包罗游戏、电子竞技九州体育下载九州体育下载、中国智力体育、环球竞技文娱、体育电商在内的五大平台。

　　实在，这也是完全跳出简朴的“收集游戏”和“收集视频”套路，追求更多的变现渠道和更大的市场空间。

　　游戏、电子竞技、中国智力体育、环球竞技文娱、体育电商，五大平台无疑是将来，实在它们照旧安身于联众已往在棋牌游戏财产的积聚。用联众的话来讲，前期完成的“智力活动生态圈”规划，已计谋晋级成五大平台。

　　跳出联众五个平台的宏观大视角，实在公司的重生意经其实不难了解，在此次的公布会上，公司“偶然”间流露了将来的贸易逻辑。

　　2015年9月，体育财产大变乱接连不竭考研体育综合考甚么。当月，乐视以4亿美圆购得香港英超2016-2019年赛季独家转播权，体奥动力以5年80亿元群众币增加拿下中超赛事版权，阿里巴巴建立阿里体育并与美国Pac-12告竣两年独家计谋协作，触及赛事直播、票务和相干衍消费品。各路大神均以“互联网+体育”为手腕，勤奋撬开传统体育买卖的边沿，而切入点即为买体育IP。

　　这个思绪也将是联众规划将来五大平台的精华，即找到从前体育买卖所未涉足、或涉足不深的角度，然后做成“体育大买卖”。这也是联众的计谋转型目的——孵化属于本人的IP，构建真实的“智力活动生态圈”。

　　在联众将来的五个平台计谋中，到处能够看到相似的“好手”。一颗颗一两年前布下的仿佛不相关、不经意的种子，如今显现出来，成为一条条大龙的杠杆支点。好比在电子竞技平台，除结合网渔网咖、空中网、掌趣科技、360、体育之窗建立同盟电竞公司外，联众所倾力打造的捕鱼电竞馆，也组成了同盟电竞公司的营业根底考研体育综合考甚么。

　　这也是WPT原有贸易形式所赐与联众的启迪。据联众董事长杨庆流露：“我们实在收买WPT后留意到，公司的员工更多的精神在电视建造方面，线下赛事根本都让核心的网点去构造，WPT素质上是一个品牌受权公司。”

　　举个看似无关的例子，2015年举行的“天下收集智力活动会”中，参赛选手多达1.7亿，别离在联众、咪咕棋牌、蛙蛙棋牌、JJ角逐、博雅互动、途游棋牌九州体育下载、波克都会、百度挪动游戏等八个平台停止提拔赛。角逐成果显现，终极8个项目标天下冠军名单中，来自联众选手占有了6席，将围棋考研体育综合考甚么、象棋、国际跳棋、五子棋、桥牌和德州扑克的冠军支出囊中。

　　据媒体报导，开设在北京的中国首个电子竞技主题场馆——“捕鱼电竞”，面积达1300平方米，按期举行各种电比赛事举动，并可包容200余人现场观赏角逐，具有全套摄录装备，可停止赛事直播和录播。实践上，这不单单处理了电子竞技不断以来没有专业角逐场馆的成绩，并让联众从线上走到线下，同时用尺度化的方法，经由过程遍及环球的该类场馆，完成了电竞角逐在环球同步。

　　在收买了贸易形式十分完美的WPT以后，完全激起了联众的立异需求。怎样操纵好WPT遍及环球的70多个分站赛、笼盖150多个国度和地域的电视节目渠道等优良资本呢，成了横在联众眼前的一道困难。对此，董事长杨庆的了解是“关于一个喜好棋牌的用户，他与之相干的一切需求，联众都能够经由过程差别板块的互联网效劳，包罗基于线下的效劳，去满意用户。”

　　今朝，联众的棋牌视频内容已登录百视通、PPTV、多个省级电视台和视频网站。同时，国度体育总局棋牌活动办理中间于上月尾正式提出了兴趣棋牌竞技化目标，将“五棋一牌”之外的大众文娱性棋牌项目归入竞技化的邦畿，此中，竞技二打一作为第一个项目正式推出，市场空间之大，让人春联众的提早规划叹服。

　　这使得电竞角逐的频次、专业水平都能够获得极大的阐扬，同时最少在节目播出上，使得顶级赛事的构造难、用度高档困难水到渠成，无望将一年一度的盛宴，酿成随时随地的“战役”。

　　关于联众国际(下称“联众”)来讲，4月22日的消息公布会将成为它从头回到互联网行业首领职位的出发点，只是这一次，它的目的不只范围于游戏财产，而是对准了体育财产万亿市场。

　　以上，都是已往体育买卖所未能触及的边沿，也是当下短少专业角逐的电竞直播平台只能靠购置天价主播如许的同化IP来弥补的空缺，而联众洞悉了行业的真正痛点并完成了“精准点穴”。

　　联众旗下的五个平台已别离由四家相对自力的公司运营，每家都已带入了强有力的新协作同伴和股东，联众摆了一个甚么“阵”？下一步会做甚么？笔者在此做出斗胆推测：其一，以本钱为加快器，每家公司都将得到迅猛开展；其二，联众已从一条大船成为一支舰队，各艘子舰都已有本钱市场目的。

　　值得留意的是，联众也在同年完成了对国际智力活动顶级赛事——WPT(天下扑克巡回赛World Poker Tour)的收买。与其他互联网公司购置版权次要集合在赛事转播、再辐射周边衍生行业差别，联众的思绪倒是将赛事运营从传统门票和转播权收益上跳出来，开门见山地将IP归入麾下考研体育综合考甚么，以互联网+的方法去拓宽更宽广的空间。

　　“从前，比方一个棋牌用户想去考一个认证，只能近在咫尺到北京的棋院参与测验，但在将来，他或答应以经由过程在家停止一系列课件的进修，经由过程联众的平台，实如今线考据。”董事长杨庆暗示。

　　这恰好阐明了，作为海内运营工夫最长的棋牌游戏平台，联众用户专业水平与黏合度远高过偕行。进军体育买卖，一样以棋牌范畴停止立异(实在被普遍群众误以为长短常边沿化、官方化，以致近乎无正轨赛事的偏门项目)，不只绕开了其他互联网大佬争抢最受存眷的球类IP，而堕入的烧钱圈套，更让以棋牌为发力点的智力活动赛究竟现了从O到1的演变。在此根底上，以联众将来的五大营业平台，吸纳其他的体育项目，也就变得瓜熟蒂落。

　　经由过程这个间隔，看似是联众无望经由过程与棋院协作，展开棋手的教诲培训和考级，背后实际上是以体育买卖的视角，从赛事运营提拔到更宽广的市场。

　　3月29日，联众宣布了2015年第四时度及2015年整年财报。数据显现，停止2015年12月31日，公司完成支出7.7亿群众币，同比增加61.8%；经调解利润1.6亿，同比增加10.7%。更主要的是，2015年联众的非游戏支出(即赛事转播受权、赛事资助等支出)为7413.9万，同比增加346.2%。