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　　带电的红线日，黄明村告别了并肩工作了半年的荆州军分区战友，回到武汉开始紧张地做着上任前的各项准备工作

　　带电的红线日，黄明村告别了并肩工作了半年的荆州军分区战友，回到武汉开始紧张地做着上任前的各项准备工作。省军区汪司令员和吴政委分别与他进行了任职前的谈话，们语重心长地对他今后的工作提出了要求和希望。

　　9月4日，黄明村正式到舟桥旅上任。汪司令员亲自到旅里宣布了他的任职命令。按惯例，宣布了命令之后，要向他本人及旅里今后的工作给予鼓励和提出希望。最后，黄明村自然要向在座的和全旅官兵表个态。他话不长，除了感谢信任、向旅党委“一班人”近年来的工作表示敬佩、向全旅官兵道声辛苦之外，对自己今后的工作提出三个方面目标。简单说是三个“实”。学习上求实；工作上务实；生活上踏实。

　　如果说他前面讲的内容，不可避免地还多少带有一些官话与套话的色彩，但他最后一句话，或许才真正代表了他此时的心态：“今天当着省军区和党委‘一班人’及全旅官兵们的面，我在此向同志们郑重承诺：在我任政委期间，决不收受部属礼金、礼品，不在家里接待部属，不接受可能影响到我用人用权的宴请，不搞封官许愿。自觉做到公正用权，公平处事。”黄明村这一句话，立即博得了全场雷鸣般的掌声。接着他又说：“这是我给自己立的一条规矩，也是我做人的一条底线，这条底线，是带电的红线，踩上了就有可能出危险。当然，做到做不到，主要是看我自己的觉悟和定力。但是也离不开全旅官兵的理解、配合和监督。”

　　台上讲的一套，台下做的是另一套。这样的言行不一的领导干部，生活中或许并不罕见，黄明村上任伊始，向全旅官兵郑重许下的这一承诺，着实令同志们耳目一新。但是，了解黄明村的同志，可能会相信，因为这是他一贯做人原则，但旅里大部分同志，对他的了解还仅限于当年的旅部主任、党委，而现在，他毕竟是政委，了。情况已经发生变化，自然就会有人对他的承诺，可能不会全信，甚至完全不信。其实，黄明村当部主任时，就曾遇到过部下送礼的事情。他记得那是一位连长，也没有说求他帮办什么事，一天晚上突然闯到家里，丢下一个厚厚的信封什么话没有说便跑了。黄明村打开看了一下是两万元钱。他当即又找个大点的信封套上封好，然后交代让司机，晚上去找到那个干部，就说黄主任有学习材料要交给他就行了。他这样做是不想让那位同志太难堪，更担心因此产生思想压力。也许，正是几年前的这件事提醒了他，当政委后，不允许任何下属到家里来的原因。

　　让黄明村没有想到的是，头天做下了承诺，第二天晚上就有人来敲他家的门了。他当时正看电视新闻，儿子跑去开的门，然后朝他喊道：“爸爸，有位叔叔来找你。”“让他在门口等等。”黄明村一边答应着一边走过去，看到门外站着一位年轻的上尉，手里提着一个袋子，见黄明村出来了，马上说：“政委，我是——”黄明村立即打断他的话，严肃地说：“你这时候千万不要告诉我你的名字，因为一旦我记住了你的名字，今后工作中我们肯定还会再碰见，再碰见时马上就会让我想起，你是第一个要来踩红线的那个同志，你想想，会对你今后个人的发展产生什么影响？所以，对不起，我家这个门你就别进了，有什么事，明天咱到办公室再谈。”

　　这次演习，从开始制定方案，到最后全部结束进行战地总结，黄明村全过程参与，并一直和官兵们同吃同住，这让他较全面地掌握到了部队战斗力的真实状况，也让他事隔多年，再一次地为官兵们那种吃大苦耐大劳，不怕牺牲一往无前的精神感动得热泪盈眶。虽然目前部队架桥装备现代化程度已经很高了，可是训练中还是有很多时候需要官兵们肩扛手抬。例如，一块长四米、宽六十公分、重七十八公斤的桥板，战士们分两人一组，两名战士分别用右臂夹紧抬起，然后飞奔二、三十米的距离放到门桥上。如果是50吨的门桥，这样的桥板是195块。平均每组战士抬20块，限时12分钟完成。他看到那些年轻士兵们浸着血渍的手臂，他常常控制不住自己的感情而泪流满面。他不由自主的想起当年到大洪山任排长时的情景，那时他面前站着的是11个战士，而现在他要面对的是几千名官兵，是放大版的大洪山。说放大版不仅是指官兵的数量，更是指他肩上的责任。

　　责任究竟是什么？责任绝对不是一句空话。德国伟大的诗人歌德曾这样说：“责任就是对自己要做的事情的一种爱。如果一个人连自己要去做什么都不知道还谈什么责任。”

　　黄明村想，当政委、，毕竟和当部主任不同，那时有政委、掌舵，只要自己干好份内的工作就可以了。现在自己成了掌舵的人，倘若，没有面前这几千名官兵，要我这个政委和做什么？倘若，不能带领这几千名官兵去完成党和人民交给我们的各项任务，要我这个政委、做什么？倘若，工作中稍有懈怠与疏忽，让部队建设受到不该受的损失，要我这个政委、党委书做什么？倘若，在权力使用上掺杂一丝一毫的个人名利得失，特别是在使用干部和士兵利益上存在不公正和偏颇的现象，我这个委员、，将如何向自己的党性和良心交代？将如何面对那些年轻官兵们的父母和亲人？

　　正是这样的心态，驱使他除了在多种场合重申他的“底线就是红线，红线是带电的”观点之外，他还坚持重温《军队纪委工作条例》、《党内监督条例》、《军队党员领导干部廉洁从政若干规定》等法规文件，以及总部和两级军区有关廉政建设的指示要求，进一步熟悉廉政政策，增强廉洁观念。并多次在党委会上，告诫自己，也提醒党委“一班人”，从最近刚落马的军内外一些反面典型身上吸取教训，正确看待和运用手中的权力，在干部任用、士官选改、入党受奖、经费管理、工程招标等重要敏感问题上，保持自重、自省、自警、自律老舍的四大文学体裁，对红线时时刻刻有一种畏惧的心理，不能碰，不能踩，碰了踩了，就会触电，就会有危险。

　　2012年春节就要到了。元旦过后，黄明村及时在党委会上提出了“绿色交往”和“绿色春节”的想法老舍的四大文学体裁，得到了“一班人”一致地响应和拥护。

　　爱因斯坦说：“人的差异产生于业余时间。”业余时间能成就一个人，也能毁灭一个人。黄明村提出的所谓“绿色交往”，就是提醒全旅干部，特别是旅党委正、和们，切实管控好自己八小时外的“生活圈”、“娱乐圈”和“交往圈”，做到不该干的事坚决不干，不该交往的人坚决不交往，不该去的场合坚决不去，不给不正之风留下腐蚀我们干部的任何空隙与可乘之机。

　　红线之内，任何人严禁入内。红线之外，发挥我军传统的优势，在军营积极广泛地开展健康向上的文化体育活动，让基层官兵们过一个丰富多彩的春节长假中国古代十大文体。

　　黄明村在党委会上还详细阐述了自己关于在元旦春节之间，开展各项文体活动的具体设想：一是要不断注入时尚文化元素。针对青年官兵个性鲜明、喜欢亲自上台自我表现的性格特点，有选择地消化吸收社会新潮观念和时尚元素，在营连因地制宜地开展“军营达人秀”、“超级战士”、“星光大道”等活动，引导、鼓励官兵人人登台表演，个个踊跃参与，使军营文化“活”起来，从而跟上时代的步伐。二是积极拓展网络文化平台。在旅政工网上开设网上讲坛、网上博客、理论热点等专栏，把官兵自己创作、体现部队训练和战友之间的感人故事以及个人军旅生涯的重要时刻等，发布上网，和别的战友共同交流欣赏，让网络成为构建培育当代军人核心价值观的平台、传播先进文化的阵地。三是从今年春节开始，在原有的基础上打造出具有舟桥兵特色的军营业余文化队伍。在建好“舟桥兵业余合唱团”的同时，每个营分别组建一支群众性业余演出队，使其成为凝聚军心、激发战斗意志的重要手段。每个连队要结合自身实际，在一两年的时间内，打造出自己的文化品牌，如“合唱连”、“舞龙连”、“书香连”等，让官兵们在参与活动过程中，提升欣赏品位，升华思想境界。另外，春节期间，武汉、黄石、黄冈三个营区的部队，要自行组织连与连、营与营的篮球等各种项目的体育比赛。

　　党委会上，黄明村实话实说：“我明白，这些设想，不是一次就能实现的，也不是过一个春节就能够成形的。但是，我相信，只要我们坚持了，一定会在我们舟桥旅开花结果。我们就从今年的这个春节开始，就从我们每位旅党委委员特别是九位们做起文体是什么科目。春节七天假期，希望除了正常战备值班的同志，们，包括大部分机关干部，能下去的尽量下到营连去。我们暂时可以先不做硬性安排文体是什么科目，但是要提倡，提倡哪怕同志们只去了基层一天，哪怕是只参加一次连队的文体活动，哪怕只陪战士们吃一顿饭，我认为也是值得肯定与鼓励的。别小看这一天，这一顿饭，其意义非凡！”

　　黄明村提出的“绿色春节”，得到旅长和全体党委委员们的积极响应和支持。2012年春节大家自愿参加，由机关统一协调、安排，们和机关干部大部分同志，七天的假期里，有的一两天，有的两三天，呆在连队，和战士们同吃同住同娱乐，在官兵们中间产生了极大地反响，而且下去的同志，纷纷反映，受益匪浅。有位机关干部说：“过去一听说要过年放假，就害怕，害怕别人叫去喝酒。每天从早到晚困在酒桌上，泡在酒杯里，真是比平时上班辛苦十倍。这次好了，有人打电话邀请，我在连队，一句话就回绝了。”

　　以前到过年那几天，在机关宿舍，特别是们的楼下，提着大包小包来拜年的人，四处乱窜，络绎不绝。今年这种现象再也看不到了。一个家在几百公里以外的战士，父亲于春节前半个月就已经准备停当，到时开上车，带上红包，拉上土特产，一包一包的分好，一位一位的名字都写在上面了，可是从年初二开始，他在楼下转悠了两天，硬是没能敲开一家的门。

　　欧洲著名军事理论家克劳塞维茨说：“物质的原因和结果不过是刀柄，精神的原因和结果才是贵重的金属，才是真正锋利的刀刃。”黄明村本人在七天假期中，抽出一天陪伴家人，把另外六天分成三块，分别到了三个营区，与官兵们一起包饺子，打篮球，上台表演节目。特别是在四营的文艺晚会上，他邀请两位战士上台和他一起手拉着手唱了一首歌。歌名就叫《牵手》。“因为爱着你的爱，因为梦着你的梦，所以悲伤着你的悲伤，幸福着你的幸福。因为路过你的路，因为苦着你的苦，所以快乐着你的快乐，追逐着你的追逐……”这本是一首的爱情歌曲，此时此刻被他注入了战友情和官兵爱的内涵，在全营官兵们心中产生了极大的共鸣，全场掌声雷动，多少人眼里噙着泪花，自觉加入了他们的合唱……

　　2012年春节后的一天，黄明村接到一个陌生电话。接通以后，才知打来电话的人并不陌生，原来是信阳陆军学院的一位转业多年的同学、战友。既然是老同学老战友，说话自然也就随便多了。对方先是祝贺黄明村高升，接着便天南海北地扯起来，扯着扯着扯到了部队。对方说：“明村啊，听说现在部队也不像我们那个时候了，干什么事都要给领导送，连战士入个党转个士官，不送就办不成。你这个当政委的，手下管着千军万马，叫我保守估计，你一年除那点可怜的工资，另外至少也得有两位数进帐吧？就是捞个三位数，也不奇怪不是？”黄明村听到这里，笑了笑，说：“如果都像你这么估计的，我们军队不等人家来打，自己不早就垮掉了？”“那倒也是高中文体常识一览表。不过，经常听很多人都这么说。”“我不敢保证别人怎么样，但请你这位老战友放心，部队上给我的，我拿得心安理得。否则高中文体常识一览表，就是金山银山堆在我眼皮子底下，我看不见，更不会动心。”“哈哈哈！这么多年了，你黄明村在这些问题上，还是那么死心眼，一条道走到黑高中文体常识一览表！”

　　他上任不久的2011年年底，旅里有位正营职的位置需要调整，这时，有一位刚从别的单位调整来才一年多的副营长在本营放起了风，说上面的工作已经做通，包括上面的上面，工作也全搞定了，下一步，某营营长的位置非他莫属了。这风一放出来，在部队产生了非常消极的影响。听到反映，黄明村把这件事拿到了旅党委会上，说：“在座的都应该清楚，我们会上至今并没有确认哪个人是哪个营的营长人选，他怎么就知道自己一定就要去当营长了？我提议，马上由旅机关派出工作组，下到那个营去全面考察一下这位副营长，并在全营官兵中间搞一次测评。如果考察和测评结果，这位同志确实能够胜任营长，我们当然可以考虑下一步调整时给他一个机会。但是，即使这样，他那种没有组织观念的言行，完全属于歪风邪气，也一定要当面提出严厉批评。”一周以后，工作组考察结束，向汇报：这位副营长性格暴躁，对自己要求不严，自由主义思想严重，和其他营领导一直搞不好团结，工作不用心老舍的四大文学体裁，只愿拉关系走上层，而且还曾有过体罚战士的行为，在官兵中产生了极为恶劣的影响，测评没有通过。总之，这个人优点不多，问题一大堆。听完汇报，黄明村说：“据我所知，这位同志所说的把什么上面的人搞定了，纯属是信口开河，无中生有。最起码的，大家都知道，他并没有把我们党委搞定嘛，也没有把旅长和我搞定嘛。其实，就他那种搞法文体是什么科目，也不可能把我们任何人搞定。”他又说：“今后像这样的干部，一定要多加强教育，别动不动就说搞定这个搞定那个。不接受教育的一概不能带病提拔使用。甚至不能在我们党委中搞举手表决、少数服从多数的。敢于实行一票否决。这是对我们部队建设的高度负责，也是对我们几千名官兵的最大负责与爱护。”

　　黄明村在党委会上说：“我们一定要从这件事上汲取经验教训。假如我们把不该用不能用的干部用了，放在连长的位置，影响的就是一个连队的建设，放在营长的位置，影响的就是一个营的建设！结果只有一个，那就是把一个连、一个营官兵的思想搞偏。那我们还坐在这里谈什么部队战斗力和全面建设！”黄明村说这番话，理直气壮，掷地有声。有人说，黄政委身上有股霸气。但更多人却说，那不是霸气，是正气。只有用这种正气才能压倒在干部使用上的邪气。

　　2012年底，一位国防生入伍的正连职干部，才工作了四年半便提出转业。按有关国防生的规定，他必须在部队干满八年，所以，他的转业申请理所当然地被退了回去。之后的一两个月内，黄明村不断接到为这位同志说情的电话，让他不得不使出全身的解数去应付。可想而知，凡是找到他说情的人，和他现在或曾经，都不是一般关系，有老战友、老同学、老乡，而不少还是他过去关系密切的老领导。

　　比如，一位老领导就曾这样对他说：“明村呀，我不说培养提携过你的话了，你总算是我看着成长进步的吧？就这件事，给我一个面子，放他走吧。”黄明村说：“老，我不是不给你这个面子，如果批准他转业，就是我违犯了干部任用规定。记得以前您也曾教导过我，部队的任何一项规定都不是什么人脑袋瓜子一热随意定的，那是我们军人的行为准则啊。”听黄明村这么一说，老理解了，说：“那这样吧，明村同志，别人托我打这个电话，今天我打了，给他也算有个交代。至于怎么处理，我不再多说了。”

　　有一位老战友，电话里给他说：“明村，不就一个连级干部么，你较什么劲呢？一个旅的部队，连排干部好几百，我不相信，缺了他一个，你们旅就解散了？”黄明村说：“一个连级干部，当然决定不了我们舟桥旅的生存，但是，千里大堤毁于蚁穴，也不是没有可能的啊。一个干部的事情，我们松了手，接着就会有第二个第三个，你信不？”

　　还有一位在地方工作的同乡，平时关系也很不错，还有点沾亲带故，打电话给他说时，黄明村耐心地解释说：“为了培养一个国防生，国家和军队也是费了心血的，所以才有在部队必须服务八年的规定。”对方说：“其实，他的家长不是没有想到过，出点钱给你们旅领导表示表示，可是不知道送给谁，也没有人敢收。既然这样，给他家里人说说，把上国防生的全部费用退回给部队，可不可以呢？”黄明村回答得很干脆，说：“当然不可以。招收国防生是军队的大事，我们舟桥旅不能开这个坏头。”

　　最后一位为这件事给他打电话说情的也是他一起工作多年的，在职在位，可以说他的话在黄明村这里是最有份量的。听完黄明村的解释以后，这位说：“实话告诉你吧，为这位同志转业的事，有人找到我了高中文体常识一览表，我才给你打这个电话。明村同志，你给我说实话，这位同志在旅里表现怎么样？”黄明村说：“表现应该还可以，有一定的工作能力。”“那我再问你，你们旅有没有哪位领导对他有成见？”黄明村说：“就我所掌握的情况，是没有。我们一直是把他作为后备干部来培养的。矛盾就出在他申请转业这件事上。如果我们批准他转业，就是违规，会影响到一批像他这样国防生入伍的同志。”“那好，我明白了。我尊重你们的意见。现在党的已经开了，习主席多次讲到从严治党从严治军，其中很重要的一条就是要讲规矩。这件事上，你们按规定办，我认为做的正确老舍的四大文学体裁。你们该怎么做还怎么做。至于这位同志家里人的工作，交给我来做吧，让他们不要再干扰你们的正常工作了。”

　　的这个电话，让黄明村感触很深，也更坚定了他的信心。在会上，他把的这些话，传达给了大家，并说：“可见，们的觉悟只会比我们高不会比我们低。”之后，他又发动大家分头与这位申请转业的干部谈心，讲明道理，指出今后努力的方向，希望他放下包袱，轻装前进，为部队建设贡献自己的聪明才智。这位同志也正像黄明村原来对他的印象一样中国古代十大文体，是很不错的一个干部，思想通了以后，也很争气，工作完成得有声有色，年底还由他所在的部门推荐，被评为了优秀机关干部。这件事情，由于旅党委坚持了原则，处理得当，以后全旅再没有出现国防生提前要求离队的现象。

　　2011年底士官改选期间，黄明村在19连蹲点搞调研时，接到一位老战友的电话高中文体常识一览表，说有个亲戚的孩子，在他们旅当兵，正面临转士官的问题，希望得到他的关照。黄明村电话里答应他，只要符合条件，一定会关照。放下电话，他向指导员一了解，这个兵就在19连。可是在预转士官测评中，25个人，这个战士倒数第二。结果出来以后，指导员很小心地问黄明村：“那个兵怎么办？”黄明村如同丈二和尚，一下子摸不住了头脑，反问道：“什么怎么办？哪个兵？”指导员说：“就是你昨天问的那个兵呀。”黄明村一听，笑了，说：“瞧你想哪去了？我昨天就是问问，没别的意思。倒数第二名，还有什么说的，亲爹亲娘都帮不了他。你是指导员一定要把握住，择优往你们营里报，不管谁给你打过招呼，规矩不能变。”

　　有一位干部，为了转业，已经在副连位置上干八年了，中间两次为他调升职务被他拒绝，一门心思就是要脱军装。黄明村了解情况后，说：“以前没有让他走，旅党委做的完全正确。现在我们仍然要坚持，今年还不能让他走。”后来，黄明村亲自找这位干部谈心，这位干部满腹怨气，说，就是旅里有领导和他过不去。黄明村当即十分严肃地向他指出：“不是领导与你过不去高中文体常识一览表，而是你在与部队过不去。谁想来就来想走就走，那还叫部队吗？没有满服役年限的一定不能走，这不是针对你一个人规定的。”经过耐心细致地思想工作，这位同志思想上发生了很大的变化。本来2012年底，他可以转业了，到时间后他又主动要求再干一年。到了2013底，依然如此。直到2014年底，他整整多干了三年。走之前，他激动地对黄明村说：“政委，谢谢您，也谢谢其他几位旅。这三年我没有白干，比前八年学的东西还多，明白了该如何工作，学会了该如何做人。放心，现在我好像才真的长大了。到了地方我一定好好干，为咱舟桥旅争气。”

　　为了增加干部任免工作中的透明度，黄明村不止一次地在全旅干部大会上直言不讳地说：“铁打的营盘流水的兵，在我们舟桥旅，每年都有很多岗位上的干部需要调整，这包括，有的同志会提升，也有的同志会交流到武装部去，还有一条路就是一部分同志转业到地方。要想得到提升，我提醒同志们，眼睛不能盯着上面，要紧紧盯着下面。什么意思呢？就是告诉同志们，想提升，不能靠跑关系找领导，只会走上层的人，在我们舟桥旅没有出路。想找出路，只有一条，那就是干好你的本职工作。我再提醒同志们一句，你干的好不好，旅长、政委个人说了不算，只有你所在的营或连的官兵们说了才算。有人会说，我不要提升了，我交流去武装部，再不行，我转业。我再说一句，工作不努力，官兵们不认可的人，想交流到武装部，此路不通。如果我们都把一些本事不大，毛病不少，工作又不努力的同志交流过去，那是我们对兄弟单位的不负责任，以后哪个武装部还乐意接收我们舟桥旅的干部？转业也是一样的道理。即使你不用组织出面给你联系工作，你自己找好了单位，那最终还得我们旅里给你出个鉴定吧？你自己说鉴定该给你怎么写？说你很优秀？我们是说假话，欺骗地方单位。若实事求是地写上你的缺点和毛病，我相信，你就是联系好了的单位，人家也不敢要你。我说这些话，可能不太中听，但同志们，忠言逆耳，这是对部队建设负责，也是为你个人前途着想。”

　　同时，为了树立正确的选人用人导向，激励干部们爱岗敬业，舟桥旅从2012年开始，在每年的8月1日上午这个特殊的日子，召开全旅优秀基层干部先进事迹报告暨基层干部讲评大会。每一次的报告会，旅党委都会从基层任职的营长、教导员、连长、指导员、排长、技术干部中，各筛选出一名同志，上台给全旅干部作报告，介绍自己带兵的经验。2012年9月，四营十三连连长去读研究生，空出了位置，经过多层次的测评，正是在一个月前的8月1日上午文体是什么科目，曾上台介绍过经验的三营十一连排长吕培勇，呼声很高，从众多可选对象中脱颖而出。旅党委最后决定破格把该同志由排长直接提拔为十三连连长。

　　节延华，1969年2月，河南省上蔡县入伍，历任战士、班长、排长、副指导员、干事等职，同时坚持业余诗歌和小说创作。1981年12月调入原广州军区部任专业文学创作员，2009年4月于军区部文艺创作室副主任任上退休。期间有五百多万字小说、报告文学、纪实文学作品出版。长篇小说《河湾旧事》《绿颜色》，长篇纪实文学《逝水沧桑》《1927—国共最初的较量》《驻军香港十年》(合作)《澳门驻军十年》(合作)；长篇电视剧《广州起义》(合作)及报告文学集《绿道》等。