百动正式宣布转型 体育订场行业硝烟再起

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随着企业由传统行业向互联网企业的转型，以及在线平台的搭建，百动自2014年10月开始，便尝试对接C端客户。而在2015年，各方投资开始聚焦百动，共同筹谋规划，公司更是总结经验，结合自身行业优势和经营特点，适时推出适合企业发展的B2B2C模式。

自2002年踏足体育行业以来，百动一直作为传统体育企业的领军者，业务范围囊括“赛事营销、体育增值、企业活动、体育传媒、场馆运营、体育教育”六大类服务模式。这期间，百动一直紧跟市场动向，企业用户涵盖金融、通信、地产等多个领域，为中国银行、建设银行等13家银行提供运动订场服务外，还为多家行业协会和企业做员工福利所用。

3.来访接待：

版权声明：

1.投诉专线电话：

上海市新闻委员会社会监督投诉电话、来信来访地址及电子信箱：

国家体育总局对百动的评价较高，认为百动业务思较为超前，多年运作经验使百动深悉体育行业，新战略带来新格局。

行业内专家分析，百动进入C端开局不错，但是前依然压力重重，未来的市场细分和对盈利点的把握都将成为企业的关键点。

百动负责人表示，转型后的百动将加速全国体育场馆资源的整合和布局，同时继续优化供应链、调整产品结构，打造更具性价比的产品体系。

邮箱：处理处理时间：9:00—18:00

前方不容忽视，各方反应不一

4.投诉电子信箱：

对于推动此次模式调整的契机，还应归属于2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》“完善市场机制，积极培育多元市场主体，吸引社会资本参与”。一时间，各种运动APP如雨后春笋般涌向市场，无不想在体育互联网市场这块大蛋糕上分一杯羹。而百动自然不甘人后。

群雄逐鹿，竞争中存

2.社会监督来信地址：上海市闵行区都市4855号2号楼邮编：201199

受理时间接待时间为：

百动日前宣布，随着产业链的调整，公司将打破B2B的单一经营模式，转型为B2B2C。

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银行业普遍认为，百动的优势在于其平台模式，区别于其他公司通过买卖差价获利，顾客群体对整个服务质量常看重的，同时百动不断发展电子渠道(如微信等)，也很符合银行以客户体验为优先的原则。

上海市新闻委员会举报中心

上海市新闻委员会通过社会监督电话、来信来访接待、电子邮件等多种方式，受理社会对新闻机构及新闻从业人员新闻职业失范行为的举报和投诉，对违反职业的行为进行监督。

在团队建设上，百动从国外引入高端技术人才，并在全国各地召集了30+资深技术产品专家和优秀IT人员，打造一支过硬的专业技术队伍。该团队精心打造百动全运动订场平台，并通过LBS+CRM+在线支付，使其形成营销闭环。“目前，百动官网、百动微信平台和百动APP皆实现了运动场馆的在线预订。”百动负责人说：“自从PC端和移动端的平台搭建完善以来，后台数据显示，前来预订的人数节节攀升，仅一月份数据统计，全国通过百动平台预定高尔夫运动数量较之前一年有较大提高”。

百动多年沉淀的客户资源，支持了此次战略转型初期阶段的平稳落地，2015年开年百动获得了亿元订场订单，成为订场行业的，有了充裕的资金支持，通过不断完善平台和产品结构，百动将专注于服务企业转变为注重企业客户体验，并逐渐转入开发C端市场。

据了解，百动作为新赛点体育投资有限公司旗下的主体品牌，多年领军体育服务行业。近年来转型互联网，凭借多年积累整合的体育场馆资源和强大的技术团队，致力于O2O体育全运动订场平台打造。此次信息的公布，是该公司对外发布的重要战略布局。

上海市闵行区都市4855号2号楼

布局蓝海,战略规划提上日程

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