员工超2000人 覆盖21个城市 宏远时代是如何做到？2016年8月27日
截至目前，宏远时代2000余专业培训班已覆盖、上海、深圳、广州，及、杭州、武汉、成都等21个一线及省会城市，而这一个一个地方的扩展，郭严美表示主要依靠三点：
宏远时代一直致力于服务15亿体育爱好者，成为全球最大的最有贡献力的体育产业公司，让更多的人参与到体育之中。我们在过程中会遇到困难和危机，但是我们有信心把它做好。真正的社会需要伟大的企业去把这件事情支撑起来，我希望我们宏远时代是这样的企业，也希望体育爱好者支持我们，共同成长。”郭严美如是说。
众所周知，体育培训的生源是其赖以的根本。
就这样，在巨头们或争夺优质赛事、俱乐部、明星等有限资源，或聚焦体育内容、体育智能硬件的投资，或建立大数据、大平台，构建所谓的体育生态圈，野心勃勃抢占互联网+体育市场时，宏远时代不动声响地占领了全国体育市场最多的线下资源，与宏远时代合作的体育场馆达到了500多家。
名字确定后，由于那立伟从事健身行业两年，基本上具备了初创型企业领导人的思维和思，大家就想做一个以后能长期发展和复制的模式。
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郭严美说，宏远时代现在的员工两千多人，有一千多人都有非常强的销售能力和体育知识。另外宏远与全国一流体育学院及师范大学建立了广泛合作关系，所有的培训老师，均来自国内各体育高校，从根本上确保了培训质量。
另外中国体育产业的大虽然非常好，但是还是有一定的泡沫。很多人涌入体育产业，但是真正能把商业模式理顺的不多，很多体育公司拿到投资后无法真正把钱利用起来，实现良性循环和盈利。
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那个时候挺困难的，公司的资金也缺乏，我刚来就睡在公司地板上，后来住在一个没有窗子的小黑屋里一个季度。”
体育培训的市场红利
3、当地关系，在总部的相应支持下，核心团队会重视良好的当地关系。
“第一，大家都知道体育是好的，但客户刚性需求并不大，我们这里80%的小孩没有刚性的需求，所以如果让客户有忠诚度的话，必须有一个很强的销售团队，就像原来的健身行业，让你感受到这个需求让你成为消费者。”
未来：登陆A股
据她回忆，分公司最初在望京SOHO旁边的办公地址，每月是两万块钱的租金，加上人员成本、签约订金等等的投入，“
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郭严美目前是宏远时代体育产业集团体育科技板块负责人，集团的联合创始人，从2010年宏远时代在成立，到2016年分公司创立，再到如今集团员工超过2000人，分公司遍布全国21座城市，为全国40余万青少年及家长提供专业体育培训，她一直身先士卒。
2010年时，全国注册的体育培训公司加起来一共不足20家。宏远时代是当时最早介入体育培训行业，并将体育培训专业化、标准化的企业。而宏远时代的第一个目标，就是努力成为中国体育培训行业第一名。
关于分公司的扩展
“之所以叫宏远，是因为我们有一个宏远的梦想，就是建立一家全球性的体育产业集团，致力为全球15亿体育爱好者服务。”宏远时代联合创始人贾洪波如此介绍公司名字的起源。但是根据郭严美“爆料”，公司创始人那立伟曾经有一个QQ名为“黄金时代”，但当时“黄金”二字与公司业务不匹配，无法通过审核，只好取其后二字，与宏远的梦想结合，名为“宏远时代”。
“我觉得我是强女人吧。每一天都有很多事情，很多时候我们的成就感和自信都来自于我们解决过的问题，才有今天更愿意解决问题的心态，加上团队越来越壮大，我也感到非常的幸福。看着团队和企业从开始到慢慢成长，就像养了一个小孩一样，从什么都不会遇到各种困难和打击，到现在可以行走有自己的资本和条件的时候，真的是很开心。”郭严美笑着说。
“体育赛事可以让更多的人感受运动或者参与运动，拓宽受众面。同时体育赛事又增加了体育用品的消耗。我们的体育科技有部分是体育电商，也会有相应的促进。另外我们线下的大部分的培训客户也是在体育场馆里面进行运动的，所以说体育场馆的投资我们认为是基础，这是可以相互沟通连接的。体育科技把我们线下十几万的培训客户和家长们连接到我们的app里，所以上中下游连接到一个圈子里，形成我们整个的生态圈。”
1、团队，核心高管在去一个城市扩展业务之前，都会在公司或者地方进行管理经验的历练，等到整个团队文化、执行力、教学都比较强的时候才会派出去；
2、现在小孩讲求综合素质发展，很多的年轻父母更注重孩子的体育发展，接受体育培训逐渐成为了刚性需求。
另外，在体育赛事方面，依托自有的体育场馆优势，及庞大的体育群体，宏远将开发全国的业余足球联赛、羽毛球联赛、网球联赛，像美国一样，让中国每个城市有自己的城市足球队，羽毛球队，篮球队等。此外，宏远还将与国内及国际知名的马拉松、健康长跑等进行赛事合作，打造千万人参与的城市马拉松赛。
对于未来，郭严美说，宏远时代在体育培训方面将更加用心、专业，绝对领先竞争对手。据了解，未来6年内，宏远体育的运动项目将更加丰富，多达22个，最大满足不同体育爱好者的需求。
2、总部给予的支持，对人才培养和科研方案线下的布局；
郭严美说，目前中国体育培训的市场仍然前景无限，主要因为2个方面：
因此对于从事体育培训的企业，郭严美首先要有清晰的商业模式和发展思，然后向下进行发展、盈利，对客户和投资人负责，才能把整件事情运作好。
关于消费人群的开发和
郭严美解释，宏远时代的四大业务板块相互补充，环环相扣，真正构成了线上+线下一站式体育服务模式。
“
“宏远时代”竟源自一个QQ名？
第二，
在资本市场方面，宏远时代希望能够在4年的时间内登陆A股市场，目前正在接触C轮融资。
“那公司成长到现在，你也算女强人了？”
但是当时的健身企业还没有巨头，而且根据观察，他们发现小孩子有个好处就是如果小时候养成了运动的爱好和习惯，那么他们长大以后也会有这个运动习惯，体育培训大有可为。
其次，在体育场馆开发运营方面，宏远时代意图垄断整合全国体育场馆资源。未来6年内宏远合作场馆将实现20000家，容纳百万人运动的室内羽毛球馆、篮球馆，以及足球场，遍布全国200座城市。
第四，服务。宏远时代会定期举办亲子运动会、技巧挑战赛，或者会免费给父母们提供健身课程，提升用户的粘性。而且价格水平适中，在未来可能会免费，让客户走进来。
第三，教学。这决定让客户走进来之后如何提升用户粘性。目前宏远时代的研发团队会根据用户反馈，研究一套标准化的体育教学产品，然后把这个模式复制到下面21个分公司。
1、首先国家二胎政策放开，体育培训的潜在客户增长。小孩5岁之后就可以参与体育培训，所以到四五年之后，体育培训的客户还会增长30%到40%。
