互联网企业竞相入局体育产业 暴风体育未来将VR直播CBA2016年12月9日

冯鑫表示，互联网极大地改变了体育内容产业的发展，其中的关键在于连接，让体育从单向的播放观看到参与互动和社群。在商业模式方面，传统在体育内容运营方面主要依赖广告收入，而通过互联网，除了传统的广告，盈利模式可以延伸至游戏、秀场、电商、金融等。

越来越多的中国互联网企业把手伸向了体育产业。继苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团获得国际米兰俱乐部79%的股权后，昨天，暴风集团宣布暴风体育成立，暴风体育将与MPSilva、光大证券合作，在体育版权、内容、互联网服务和VR领域共同构建世界体育产业新生态。就在6月3日晚间，暴风科技发布公告称，将与关联方暴风鑫汇企业管理合伙企业、天津坤体企业管理合伙企业、暴风鑫体企业管理合伙企业等四家公司共同注资1亿元成立暴风体育()有限责任公司。

一种声音是，在政策和资本的共振效应下，近年来国内体育产业已经获得了长足的发展，但与发达国家相比仍然存在着巨大的提升空间。根据国家体育局的统计，去年中国体育总产值约为4000亿，约占同期P的0.7%。而根据PlunkettResearchLtd的统计数据，美国去年体育总产值约为4984亿美元，约占P的2.6%。

除了暴风集团和苏宁，最近几年，阿里集团、乐视、分众等中国互联网公司竞相抢滩体育产业。阿里集团以12亿元入股恒大足球俱乐部；乐视体育将触角延伸至场馆建设、体育票务服务的全产业链；5月31日，分众传媒宣布与方源资本成立4亿美元体育基金，并以3000万美元领投运动社交平台“咕咚”的C轮融资。

他透露，暴风体育将提供暴风体育超级手机APP、暴风体育官网、暴风影音体育频道等一系列的体育服务入口，除了赛事、视频、直播、资讯等内容外，将采用DT数据分析，根据体育迷的偏好和习惯特征，为其定制专属的体育内容和体验。

同时，“体育＋VR”成为暴风进入体育产业后所着重布局的方向。暴风体育COO赵静坤表示，暴风体育已经与CBA展开深入的合作，共同探索VR内容和播放。