乐视体育与重报成立子公司 硬件后玩当地化
现实上，在此之前，乐视体育曾经联袂体育局在奥展国际颁布发表告竣计谋合作，两边将来将会在赛事筹备、户外活动旅游、智能场馆扶植以及冰雪项目推广等诸多范畴展开全面合作。
这与乐视体育的结构几乎完全分歧。
据悉，10月25日开跑的重庆国际女子马拉松，将是乐视体育重庆公司承办的首个赛事。将来，乐视体育重庆还将举办国际冠军杯、南山越野赛、三峡100K越野赛、中国国际山地户外公开赛、业余网球俱乐部联赛等一系列赛事。同时，乐视体育将开设乐视体育重庆频道，成为乐视体育首个以地域为名称的垂直频道。
乐视体育首席营销官强炜暗示，目前乐视体育正在跟多个省市谈合作项目，包罗、、安徽等，而最有可能起首复制重庆模式的是深圳。
在万达集团董事长王健林看来，世界次要体育财产根基控制在欧美国度手中，要想敏捷做大，只能通过并购。“接下来万达还会在体育方面收购几个项目。”
对于区域化结构的首站选择重庆，乐视体育CEO雷振剑告诉钛，这是基于市场考虑，由于重庆体育资本丰硕，成长空间大，要把乐视体育重庆公司打形成一个样板性的公司，最终方针是笼盖整个西南区域。
8月26日，乐视体育与重庆日报报业集团颁布发表结合出资成立“重庆乐视体育财产成长无限公司”，该公司注册本钱1000万，由乐视体育控股。两边的合作能够说是各取所需，一个正在加速融合，实施计谋转型，一个试图由线上向线下延长。
值得一提的是，虽然乐视体育重庆公司由乐视体育控股，但新公司的人员大部门来自于重报集团，新公司的总司理恰是原重庆腾搏公司总司理陈欣，这也恰是雷振剑但愿看到的，制造出一支更领会本地属性的团队。如许能够最大限度的操纵“人脉”来开辟乐视体育赛事资本，同时与重报集团的合作，能够获得助力，政策支撑，加快乐视体育生态计谋的落地。
而就在乐视体育“小打小闹”之际，8月27日，万达集团颁布发表将以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团继10亿欧元并购盈方公司、4500万欧元收购马德里竞技俱乐部20%股份之后，在体育财产方面的又一严重行动。
土豪万达是靠“硬实力”淌出来的，而从乐视网分手出来的乐视体育则完全相反，从内容版权到智能硬件，再到此刻的区域化结构，走的是一个小公司的成长道，需要不竭融资，这些分歧层面的结构，至多会对它此后的估值会起到很大的加分感化，以至在上市的时候也能够讲一个好故事。
能够预见的是，乐视体育正一轮当地化结构，以此来实现体育O2O办事，打通下流。但地区性又决定了其“小众性”，跟“明星”赛事无法对比，收益天然不会很高，这就意味着重庆模式不成能大规模普及。
继内容版权和智能硬件之后，乐视体育又了区域化结构。
从2010年由重庆晨报主导成立重庆腾搏体育文化成长无限公司，到2013年成立重报之窗文化体育无限公司，重庆日报报业集团其实很早就把体育财产作为集团的多元化财产成长标的目的之一。本年岁首年月， 乐视体育本筹算与重报集团合作开设“力帆频道”和“重庆体育频道”，没想到在构和的过程中，因为两边互相承认，最终从单一的制播内容项目合作，变成了体育财产全财产链的深度合作。
收购铁人使中国初次具有了一项国际赛事产权，同时，完成并购的万达体育也成为全球规模最大的体育运营公司。至此，通过系列并购，万达体育已构成体育赛事举办、活动员经纪、赛事营销、赛事转播的全财产链。
