前新浪全国销售总经理沈威加盟乐视体育 出任生态商业副总裁新浪体育

    对于沈威的加盟，乐视体育CEO雷振剑非常兴奋： “乐视体育在过去一段时间版权及内容体系已经取得突破性 进展，而沈威的加盟，将极大地促进乐视体育在内容货币化上的能力，期待未来一起共事。”

    据悉，沈威于2003年加入新浪，历任华东总经理、南区总经理、全国总经理。依托新浪门户平台与其社交平台，沈威及团队为国内外品牌提供网络整合行销解决方案；帮助本土和国际企业应对中国市场变化，解决关键业务挑战，达成商业目标。沈威带领其团队屡创销售佳绩，为公司达成年广告销售额从近10亿增长到30亿规模作出突出贡献。他在互联网产品方面有着丰富的实战经验，曾联合产品研发部门推出微博商业产品、龙渊扶翼程序化购买产品、网台联动粉丝互动产品、汽车电商购车季产品等，为公司提供更多元化的网络产品结构作出积极贡献。作为数字营销和社交专家，沈威还曾受邀担任艾菲广告协会中国区终审评委。

    沈威在新浪任职有12年之久，他对于团队建设、销售、商业都有着自己的理解。“销售人员的责任心、正能量、工作态度是最重要的。希望团队可以带着以上三种状态去工作，在外部实现多赢，内部能给大家带回更多的市场声音，从而推动业务发展。销售数字重要，但只是结果。”

    37岁的沈威表达了此次进军体育垂直领域的原因：“首先我本人非常喜欢体育，也很认可乐视体育的发展模式，这是我选择乐视体育很重要的原因；其次，体育+互联网已经到了风口，我认为乐视体育可以通过自有生态建设、与其他品牌的嫁接，从而产生更多的商业价值。我希望未来除了做B2B的营销外，还能够创造出更多B2C的营销模式，也就是在非广告销售领域方面的货币化方式。目前，乐视体育生态链上有赛事、智能硬件等作为出口和放大器来引导消费者，这是很好的开始。我希望未来没有所谓的体育大年和体育小年，通过乐视体育的努力，不管大年还是小年，大众都能饱有体育的热情。相信这样的良性循环也会出更多货币化的能量。”

    深耕体育营销领域多年的沈威把新浪时期形容为“职业生涯上半场”，他表示非常感谢“上半场”给予他的平台与积累。经过短暂的“中场休息”，沈威已经进入到“下半场”，沈威带着以往的成就和创业者的热情走进乐视体育的大门。让沈威感到欣喜的是，他一踏入乐视体育大门便感受到一种创业的快乐。“乐视体育虽然已经在体育圈声名鹊起，但我走进公司仍然能够感受到创业公司文化。略显拥挤的工位上坐着年轻而富有朝气的员工，他们每一个人都非常享受自己的工作，非常专注和投入。这也让我容易理解为什么乐视体育是一个乐于打破规则，创造规则的公司。”

    沈威的加入让乐视体育高管团队再添星光，加上此前加盟的刘建宏、强炜、金航、李大龙、于航、邱志伟等人，乐视体育的高管团队几乎囊括了互联网+体育产业各个板块的精英。

    伴随着各项业务的极速奔跑，乐视体育招贤纳士的节奏也愈发频繁。2015年9月1日，原新浪全国销售总经理沈威正式加盟乐视体育，担任乐视体育生态商业中心副总裁，负责广告销售及商业化。

    据了解，沈威未来掌管的生态商业中心是乐视体育首次披露的新部门。众所周知，乐视体育一直致力于打造“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司，而乐视体育生态商业中心便是基于生态而成立的部门，旨在进一步整合乐视体育内外部资源，挖掘乐视体育自有生态链所产生的商业价值。沈威出任该部门负责人，会将其在互联网营销领域耕耘10余年所积累的资源与乐视体育本身所具有的优势进行整合，推动乐视体育整体战略的推进和落实。